研修课程
授课专家:[许广崇]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一部分商务谈判一些概述
一.谈判的概念:
1.定义
每一项要求满足的愿望,每一项寻求满足的需要,都是诱发人们展开谈判的潜因,只要人们为改变相互关系而交换观点,只要人们为取得一致而蹉商协议,他们就是在进行谈判
2.核心内含
双方或多方参加?
由差异求共识?
双赢或多赢的结局?
3.谈判的本质特征
谈判是合作的一个过程?
二.谈判的特征:
谈判各方具有依赖关系
谈判是由各方当事人共同参与的
谈判的目的是为了平衡各方的需求和利益
谈判成功与否的标志是最终是否达成协议
谈判是一种信息交流过程
商务谈判的职能:
通过谈判确定交易条件
通过谈判获取企业商业利益
商业谈判是了解掌握市场信息的重要途径
商务谈判有助于确立良好的企业形象
三.商务谈判的基本原则:
实事求是原则
求同存异原则
互惠互利的原则
灵活变通的原则
四.商务谈判计划流程:
制定谈判计划
建立关系
达成双方均可接受的协议
协议履行与关系维持
第二部分商务谈判的一些准备工作
一、谈判人员的准备:
1.人数的多少
2.构成的比例
3.配置的合理性
二.信息的准备
市场的
竞争对手的
科技的
政策法规
金融的
货单样品
三.目标与对象的确定:
1.主题
2.目标
3.优化
4.对象确定
四.商务谈判的时空选择
1.时间
2.地点
3.场外交易
4.谈判环境
五.谈判方案的制定
1.方案的基本要求
2.方案的主要内容
第三部分商务谈判的一些策略实战
一.一般谈判程序介绍
1.介绍
2.概说
3.明示
4.交锋
5.妥协
6.协议
二、不同阶段的谈判策略
1.开局阶段
①创造良好的谈判气氛:
第一种:热烈、积极、友好的气氛
第二种:冷淡、对立、紧张的气氛
第三种:介于二者之间,热烈中有紧张
对立中有友好、严肃中有积极
②要求:
谈判开始前想象与谈判对手行将见面的场景
径直步入会场,友好坦诚的态度出现在对方面前
服装、服饰要有职业特色
开场阶段最好站着说话,双方可分若干小组,一、两名成员。
行为放松、话题轻松、找共同语言
注意手势与触碰行为(握手礼节)
③交换意见:
在以下四个方面要充分交换意见
谈判目标:双方谈判的原因和理由
谈判计划:议程安排
谈判进度:预计的洽谈速度
谈判人员:成员姓名、职务、地位及作用
④开场陈述(简明扼要)
我方对问题的理解(这次应涉及的问题)
我方的利益(即希望通过谈判得到什么)
我方的首要利益:哪些方面至关重要
我方可做让步和商谈的事项,什么地方有可谈之处
我方的原则,享有信誉和今后的良好前景
⑤应考虑的因素
A)谈判双方之间的关系
原来就很好、很熟悉(一直很愉快,这次仍如此)
有过往来,但关系一般,目标是创造一个和谐气氛(过去一直交往,希望这次上一个台阶)
有过往来,但对对方印象不好,应严肃凝重(过去遗憾,希望这次有好的开始)
没有往来,第一次交往,真诚、友好的气氛,礼貌热情(希望一个良好的开端)
B)谈判双方的实力:
实力相当:友好、轻松、严谨、自信
实力强于对方:既礼貌友好,又坚守自信和气势(威慑作用)
弱于对方:友好、积极、但举止沉稳、大方.使对方不至于轻视我方
2.价格阶段
①谁先报价:
有利:对谈判影响大,画定一个基准框架,若出乎对方预料,打乱对方部署,动摇信心
不利:对方可做调整,了解我方起点,修改原价
②如何处理:
强于对方:有利地位,先报价
实力相当:也可先报价、占据主动
弱于对方:缺乏经验下让对方先报,观察调整以静制动
③怎样报价:
A)先订出价格上下限
B)卖方一般报高价,买方一般报低价
(有时要适可而止,否则报价过于悬殊会影响双方的关系)
C)注意的问题
开盘价报出要坚定、果断、毫不犹豫.明确、清晰而完整
报价时对价格不过多解释和说明,因为对方肯定会提出质疑,对方未提我们主动解释会提醒对方最关心的问题,有些对方根本未考虑,因此不过多解释
D)技巧运用:
报最小单位价格:使本来很高的价格变得相对低|便于接受
报零头价格:均要有零头,给人以精确计算过的感觉
由低到高报价:先报低的,然后依次高价
运用比较法对高价商品进行说明,独特之处,
物有所值
④原则:
“不问不答,有问必答,避实就虚,能言不书”
⑤应对报价:
认真倾听,尽力完整、准确,清楚把握对方内容。有时间可提问、复述、力求全面。
不急于还价,让对方做价格解释(构成依据、计算方法等),找出问题。
要求对方让步价格(根据是总有破绽)
⑥日式与欧式报价的不同:
欧式:报高价,留余地,给优惠让步,最后达
到目的。
日式:报低价,先吸引兴趣,排斥竞争对手
然后在配件,服务等方面再相应要价,最后
达到高价目的。
3.磋商阶段:
(1)还价前的准备
实质性分歧(根本利益冲突,要认真研究,能否让步,并下定决心)
假性分歧(人为设置,谈判技巧,虚张声势,双方均采用同一方式,以假成真)
(2)让步策略
A.要考虑对方的反应:
(给了对方一个什么信号)
对方很看重,并心满意足,他会相互让步做为
回报,这最理想。
对方对让步不很在乎,没有松动的表示
对方反而认为我方报价中水分很大,要求我方
做更大让步
先低后高,重新拨高,灵活,先让步,然后小让,给对方接近尾声感觉,如知足即可收尾,否则再大步让利,在一个较高点上结束谈判。
特点:不稳定,继续讨价还价,不诚实感觉,影响友好感觉。
适用:竞争强,高手使用,难度大。
第四部分商务谈判一些技巧实战
一、时机运用巧妙
1.忍耐(拖延)
2.出奇制胜
3.既成事实
4.不动声色退却
5.以退为进
6.设立限制
7.制造假象
二.谈判方法的运用
1.合伙2.联系
3.排斥4.以攻为守
5.散射6.中间地带
7.得寸进尺8.代理人运用
三、综合运用七种技巧:
老师介绍:许广崇
上海盟友商务咨询有限公司CEO、高崇企业策划有限公司CEO、广西医药策划网总裁、广西安全生产网总裁。
擅长领域:
策划咨询销售市场研究
主讲课程:
擅长课程:营销策划、市场调研、销售推广、策划/文案创意、媒体策划、人力资源培训管理、行政管理、MI/BI/VI策划设计导入。
实战课程有:《企业合同谈判与签订技巧实战》《企业客户信用管理实战》《企业文秘公文应用写作实战》《企业战略定位与传播》等。
服务客户:
广西康华药业、广西维威制药、广西欢宝药业、广西北生药业股份、广西东罗工矿实业、广西新东矿业、广西万国康药业、广西仁源药业股份、一片药业、广西安生安全科技、玉兰制药、东罗中学等。