研修课程
授课专家:[专家团]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
全面了解股权激励体系设计的常见模式
掌握“五步连贯股权激励法”的思路与操作流程
股权激励方案的构成要素,科学进行设计
通过现场模拟,掌握“五步连贯股权激励法”的技能
课程大纲:
第一部分:股权激励“前奏曲”
1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期
4、赠与、购买与赊5、有形、无形与计量
思考:财聚人聚VS财散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?
第二部分:股权激励设计的五个方面:
1、股----“好的模式是成功的一半”
研讨:如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合?
2、人----“重在人力资本投资”
思考:《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的
3、价----“人力资本可计量”
思考1:内部市场价格VS外部评估价格?
思考2:唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系?
4、量----“过犹不及、与时俱进”
思考:如何合理分配股份、期权额度和数量?既不缺乏激励力度,又避免过度激励,稀释股权。
5、时----“嵌套与循环”
思考:如何选择“对的时间”来完成对的事研讨:金手铐是如何铸就的?
第三部分、股权激励成功的七个关键要素
1、如何评价一个股权激励的成功?
2、股权激励7要素
第四部分、股权激励争议案例深度剖析
1、TCL的股权激励:从赞许到失望
2、光明乳业:股权激励四人行
3、海尔高管为何辞职?
4、我们到底激励了什么?
第五部分、股权激励的设计环节与流程
1、股权激励整体设计流程
2、股权激励三阶段论
3、如何循序渐进发展股权激励
4、股权期权的会计处理及有关问题
老师介绍:专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。
专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习