联系电话

研修课程

内训

学位

首页 > 企业管理内训 > 企业业绩评价与有效激励课程培训--企业综合管理内训

企业业绩评价与有效激励课程培训--企业综合管理内训

发布时间:2022-06-18 点击次数:227 来源:企业管理内训

授课专家:[杨发文]

授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

课程大纲:

第一模块建立市场思维,实现企业全员营销

【案例工程师精神VS科技以要为本——以为为本首先是以客户和市场为本】

分析:市场思维Vs对错思维

思维上达共识:丰田百亿利润的背后:准时化+自动化

丰田成功支柱分析:以准时化实现全员营销视角,以自动化保证非营销化思维

准时化三个思维:跳楼思维、客户思维、数据思维

自动化三个思维:问题与理论;原因与理由、PK与PR

组织上做试点:周度控制+制度沉淀

利益上促共赢:信息激励+即时激励

第二模块全员营销为的,月度绩效为矢

月度绩效的二个基本原则:

以财务输出与外部客户原则重建绩效指标,实现全员以外部客户与市场为目标

利令智昏——错误的绩效考核导致员工的智慧无法被企业所用

月绩效步骤一:建立岗位职责共识,有志同才有道合

月绩效步骤二:建立月度工作计划,有目标才有工作

案例:北京奥运会安全工作绩效考核指标的改变

月绩效步骤三:建立以客户为导向的职务说明,有客户才有绩效

月绩效步骤四:建立以流程为基础的月度绩效,有流程才有价值

老师介绍:杨发文

企业运营管理专家;民营企业管理突破“4P”方案创始人;资深企业经理人,现任某集团特聘管理顾问兼营运副总裁。

擅长领域:

《企业文化》《整体绩效战略》《领导执》《领导力》

主讲课程:

主讲过有郎威平教授等专家共同参与的“北京企业高层管控”在内的多次大型公开课程,受到企业家的热烈欢迎和推崇。

工作经历:

红牛维他命饮料公司市场部部长;

创智集团·北京创智信息技术发展有限公司总经理;

新大陆集团·北京妆王有限公司市场总监等职

服务客户:

曾参加培训或进行过的企业咨询客户有天津立飞集团、快克药业、东风汽车、金谷园实业、TCL电脑、沈阳LG、哈药集团、奔驰汽车、万科地产、沈阳禾丰牧业、黑龙江报业集团、北京万泰生物、北京希波尔科技、深圳研祥兴业、沈阳安利泰投资发展公司等上百家企事业单位。

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


企业综合管理内训企业业绩评价与有效激励课程培训企业管理绩效与评价课程培训

声明:本站所提供的文章资讯、课程简章、师资介绍等内容均为第三方作者提供、网友推荐、互联网整理而来(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考,如有侵犯您的版权,请联系我们,本站将在三个工作日内改正。
Processed in 1.183713 Second , 78 querys.