企业目标管理如何进行技能培训--企业综合管理内训

授课专家：[袁良]

授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

1．目标管理的六个特征

2．实施目标管理的好处

3．实施目标管理的难点

4．制定目标4个常见的问题

5．目标管理的SMART原则

6．7个步骤设定目标

7．目标管理的5个常见问题

8．目标管理的5个常见阻力

9．实施目标管理的最佳途径-目标对话

10.目标管理8要素

11.从目标到计划

12.制定计划的要点

13.制定计划常见的5个误区

14.工作追踪5原则

15.工作追踪的步骤和方法

16.工作追踪的5个常见问题

17.如何克服追踪抗拒

18.自我目标有效性需要明确5个问题

19.局部服从整体

20.明确价值取向

21.理解目标,效率

老师介绍：袁良

专注于打造实践性和实效性双结合的"企业战略营销实践力"

营销界第一部散文随感式实战心得技法著者

国内最大财经媒体之一第一财经日报营销咨询专家顾问

交大等高等学府EMBA,总裁班外聘培训导师

英国国际专业管理协会认证的国际专业培训师；

多家股份有限公司战略营销专家顾问.

组织间营销研究与实践中心创办人-中国第一家专业.专注从事组织间营销,工业品营销,BTOB营销营销的机构!

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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