研修课程
授课专家:[讲师团队]
授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:主讲专家全部
天数:1天
收费标准:12000元/天
课程大纲:
一单元:管理者的角色
1、案例分析:经理和下属都在想些什么
2、管理者是通过他人提升绩效
3、管理者的教练角色
4、教练下属的好处
第二单元:根据业务需要进行教练指导
1、确定目标
管理者是目标的仆人
SMART目标原则
工作目标辅导
2、亲身操作
亲身投入
观察
第三者访问
3、提炼概念
提炼概念,举一反三
从情景案例中找到规律
4、传递方法
5、跟进应用
第三单元:辅导对话技术
1、调频
建立融洽
积极的身体语言
成人的平等氛围
2、询问
心智模式下的教练技术
鼓励自我发现
提问的BEST模式
3、聆听
静脑
重复
引申
4、反馈
激励型反馈与辅导性反馈
反馈的五项原则
老师介绍:
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。
专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习