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企业员工执行力课程培训--企业综合管理内训

发布时间:2022-06-16 点击次数:197 来源:企业管理内训

授课专家:[专家团]

授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业的经理,中层以上领导

课程大纲:

一、全面认识有关执行力知识

1、执行力的重要性

2、为什么企业缺乏执行力

3、执行的要素:领导行为、企业文化、人员配置

4、执行的核心流程:人员、战略、营运

5、个体层面缺乏执行力的后果

6、员工对企业执行力的责任

二、自主的形成健康的执行心态

1、产生执行力背后的原则动力

2、信守承诺,对自己的言行负责

3、结果导向,果敢的排除干扰

4、永不放弃,成功是一个历程

5、专注,简单而有效的执行态度

6、原谅自己就是堕落的开始

三、提高个体执行力的管理技能

1、认知目标管理

2、设定目标的SMART原则

3、如何制定工作计划

4、过程监控的工具

5、有效的管理自己的时间

6、人生导航

四、培育靠执行力而成长的习惯

1、理解组织的绩效管理

2、自我反省的GROW模式

3、分析问题的方法介绍

4、奖励自己的有效执行力

5、把握自己偏好的学习风格

6、打开周—哈里窗

老师介绍:专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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