研修课程
授课专家:[宋智广]
授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:品牌公司市场部管理层以及员工
课程目标:
1.了解渠道建设的市场发展方向,盈利模式,操作手法以及品牌战略
2.知道如何估算市场前景,选择正确发展方向
3.掌握如何制定合理的渠道发展计划,建立具有战略意义的渠道网络
4.提升品牌操控手法,以在竞争中立于不败之地
5.渠道计划的实施流程管理
课程大纲:
1.渠道建设对品牌公司重要性
2.品牌公司如何进入渠道建设与管理环节
3.认识了解市场——告诉你市场有多大
4.如何因地制宜制定自己的渠道战略
5.渠道竞争
6.如何制定渠道建设计划
7.渠道建设计划的实施管理流程
老师介绍:宋智广
中国服装界最具影响力的国际品牌营销管理专家
服装界资深品牌营销顾问
《时装时报》等业内主流媒体专栏作家及特约撰稿人
宋智广先生1996年留学法国,毕业于圣马丁服装学院,2000年留学日本,专修服装品牌市场营销与企业管理。对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、运营管理有着丰富的实战经验,对数据信息化分析处理有极高的敏锐度,善于通过数据准确判断和解决企业管理中的问题。
历任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监,法国“NAF.NAF”中国地区营销总监,法国“安•姬奥”品牌公司销售总监,连续7年担任宝姿中国北方区营销顾问。
现任百丽集团常年零售顾问、金利来集团等多家知名品牌营销顾问。德国普德集团亚太地区总经理,负责该集团旗下品牌亚洲市场运作。
宋智广先生有着深厚的服装行业从业背景,在与国内外著名品牌合作和服务过程中,提炼整合了适合中国市场操作的品牌运作模式,吸引了大量准备进入中国的国际品牌,是中国服装界最优秀的专家顾问之一。
擅长课题:
《商品企划》《商品物流管理及货品分析》《现代店铺运营管理》《商品陈列技巧》《代理商年度运营计划》《高效卖场应对技巧》《代理,加盟商有效定货》《店铺分级管理》《代理商如何辅导加盟商有效订货》《全能督导》
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习