研修课程
授课专家:[马瑞光]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
如何打造“360度营销经理人”
第1项修炼:“方性、圆身修炼”
找准营销经理人的位置
如何“三商”(IQ+EQ+CQ)平衡
第2项修炼:“建筑师修炼”
如何通过系统化思维,进行营销运营体系架构,以明章法
一般营销架构体系剖析
如何架构合宜营销运营体系
营销运营体系发展趋势
第3项修炼:“指挥家修炼”
“指挥”定位
我们需要什么“营销乐队”
如何指挥“营销乐队”
“营销乐队”的新陈代谢
第4项修炼:“策划师修炼”
培养“即时性(JIT)策划思维”
如何转化为独特营销语言(UML)
UML的传播
第5项修炼:“烹饪师修炼”
确立我们的烹饪菜谱:“奶酪+月饼”
创建“奶酪式”激励体系
采用“月饼式”沟通激励
第6项修炼:“艺术家修炼”
塑造“艺术型营销管理”
“艺术型营销管理”体系全解
“艺术型营销管理”实务
第7项修炼:“舞蹈家修炼”
健康办公室文化剖析
如何“登高一步”,舞出“服务型”办公室文化
如何养成“导向型”习惯
第8项修炼:“气象专家修炼”
我们的气象环境(“政府+权威协会+媒体”)解析
“红帽子”制作,以顺大势
如何借势,进行“人工降雨”
老师介绍:马瑞光
中国连锁经营实战领军人物,国内著名的连锁经营、营销双栖专家。
中国商业联合会零售职业经理人认证专家委员。
中国合作贸易企业协会专家组成员。
中国连锁经营研究院高级研究员,中国连锁经营商学院首席讲师。
深圳市汇商连锁加盟辅导中心专家。
清大、北京大学、华中科技大学客座教授。
已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程,为近千家连锁企业提供专业顾问服务,受益企业遍布大江南北。
马老师是把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者,连锁门店“六维管理”的推广者,“超级管理漏斗”的实践者,“管理工程方法”的应用者。
针对家电通讯、家居连锁、鞋服专卖、化妆品连锁、餐饮连锁、珠宝首饰、钟表眼镜、医药连锁、建材装饰、零售连锁、音像图书、汽车专卖、农资连锁、服务连锁等行业八年的培训经验
擅长领域:
营销策略综合管理
(一)金牌课程
1、《连锁企业持续赢利之道》2天
2、《特许加盟全谋略》2天
3、《品牌连锁专卖与渠道变革》2天
4、《持续赢利的连锁门店运营管理》2天
5、《连锁精英店长特训》2天
6、《加盟网络拓展方法与策略》1-2天
7、《加盟商专业沟通与管理技能》1-2天
8、《打造忠诚加盟网络》1-2天
9、《从优秀到卓越----如何成为“赢老板”》1天
10、《加盟商公司化运作方略》1天
11、《连锁渠道营销与品牌专卖》1-2天
12、《连锁经营理论与实务》1-2天
(二)主要课程
1、《连锁经营商业模式设计》1天
2、《连锁经营品牌传播与管理》1天
3、《连锁总部规划与管理》1天
4、《连锁分部规划与管理》1天
5、《连锁经营体系设计》2天
6、《金牌销售团队的建设与管理》2天
7、《连锁专卖区域市场开发与管理》2天
8、《连锁店面危机应对策略与方法》1天
9、《连锁训练系统的规划与设计》1天
10、《连锁训练系统的课程设计》1天
11、《连锁店面的培训与高效督导实务2天
12、《连锁专卖专业TTT》2天
服务客户:
高创鞋业、沃尔玛、普尔斯玛特、深圳新一佳、太阳百货、昆大珠宝、君安首饰、博恩凯音像、美克鞋业、步步高鞋商业、大华鞋业、龙浩鞋业连锁、城市俪人服装、森美服装、福建才子服饰、诺奇服装连锁、叮当猫童装、青资生堂、美宝莲.......
著作:
著有著作《无限连锁》、《复制连锁帝国》、《中国式连锁》,并已在多家媒体发表数百篇连锁经营专业文章。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习