研修课程
授课专家:[李泽尧]
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一、习惯是企业文化——好的习惯是生产力
1.塑造员工习惯来打造企业文化
2.与企业文化相关的行为习惯
第二、习惯一:主动进取
1.引言
2.接受自我、接受公司
3.学会抢活做
4.不进则退——选择奋进
第三、习惯二:友好合作
1.引言
2.学会立足全局
3.不与人斗,与自己斗
4.友好合作
5.重视积累
第四、习惯三:敬业到位——责任与承诺
1.引言
2.责任与承诺
3.到位
第五、习惯四:服从服务——组织里的分子
1.引言
2.服从的涵义
3.影响服从的因素
4.服从的参照系
第六、习惯五:谦虚低调——事本位克服官僚主义
1.引言
2.克服狭隘的经验主义
3.打破官本位、建立事本位
第七、习惯六:主导——管理的本义
1.主导的涵义
2.主导的方法
3.主导打造成功
第八、习惯七:结果导向
1.引言
2.什么是结果导向
3.结果导向的魔力
4.克服结果导向的误区
第九、习惯八:法制精神
1.引言
2.流程化与模板
3.第三方认证
4.稽核的例行化
5.生命无极限
第十、危机意识管理
1.引言
2.危机意识管理
3.竞争不是浪费
第十一、跨国企业与求生企业
1.引言
2.何谓求生企业
3.敬酒不吃吃罚酒
第十二、习惯、企业文化与企业动力学
1.引言
2.习惯与企业文化
3.企业动力学问题的提出
4.企业动力学模型
老师介绍:李泽尧
美国威斯康辛国际大学MBA,实战派企业管理专家,
擅长领域:
人力资源职业素养
现代企业管理技能、跟单员工作技能与策略、意识心理学、营销团队的组建与强化训练,人力资源管理等。
工作经历:
实战派企业管理专家,中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授,多年授课经验,十多年企业成功管理经验。
曾长期担任国外跨国公司高级经理人,曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。
教育背景:
美国威斯康辛国际大学MBA,曾在国外受训“现代企业管理模式”一年。
服务客户:
南方电网广电集团、中国移动东莞公司、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司(广州)、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、北京时代光华、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科(日资)、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、广州市越秀区政府、莱茵学院、佛山阳光培训机构等。
著作:
集合多年的管理经验及体会心得编著了《跨国公司员工八个工作习惯》、《现代企业管理》、《有效管理十八种技能》、《跟单员工作手册》、《意识心理学》等许多专著。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习