企业团队行销-沙盘模拟训练--企业综合管理培训

授课专家：[专家团]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

【团队方面】：

1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。

2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。

3、通过模拟经营，大大提高团队协作、群体决策的能力。

4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。

5、拓展管理视角，走出内窥式管理，使管理团队初步树立起，立足产业链价值分配原则，谋求有利于企业发展外部条件的管理思想。

6、经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

7、系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。

8、增强个人的全局观念和竞争意识、成本意识。

【行销方面】：

1、使行销人员掌握和提高最实用的营销技能。

2、挖掘市场潜力，找到属于自己产品的市场定位，让自己的产品在细分市场做强。

3、通过实际演练，发现在行销过程中出现的问题，并掌握解决这些问题的思路和方法。

4、经过模拟，充分了解在行销过程中促销组合的应用，及带来的思考。

5、系统了解在现有市场竞争激烈、信息公开、利润降低的情况下，如何做好有效的行销决策。

6、在恶性竞争的市场上，学会生存，学会发展。

7、明确企业使命是我们的目标，品牌是我们的生命，行销是我们的表现形式。

8、通过对模拟企业管理与决策的全方位、实质性参与，加深对企业系统运营的理解，提高管理者对周边职能工作的了解。

【财务方面】:

1、学习预算管理，在模拟经营中利用现金流预测，保证财务安全

2、练习采购、生产等环节的成本控制

3、学习资源配置，协调资金、销售、生产的能力匹配

4、运用财务分析方法指导模拟经营决策，调整经营策略

老师介绍：专家团

企业团队行销-沙盘模拟训练专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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