财务管理内训--后疫情时代的财商思维

【课程背景】

新冠疫情给全世界带来了剧变，也成了压倒众多创业期中小企业的最后一根稻草，甚至洗牌了一些行业的竞争格局。

面对复杂的环境，幸存下来的公司和个体在感慨“活得真不容易”的同时，依然要面对这个新课题：后疫情时代，作为普通人，该怎样守住和积累我们的财富？在这种时代重构面前，旧的规则不一定继续有用，能够继续走下去的，往往是那些“拥抱变化”的挑战者。本课程打破传统的“低头努力就会改变命运”的思维，试图从“顶层设计”的角度，解读财商思维的奥秘、拆解并用案例分析的方式逐步提高培训学员的财商意识，化解学员的个人家庭财务压力，重构学员对“财富”的传统认知，提升学员的财富管理能力，并增进与客户、雇主、同事、家人的合作共赢关系。

由于大多数人对于财商及其思维还是一知半解，并不了解财商思维的本质是什么。本课程将从浅入深，从财商的底层逻辑开始，再逐步拆解富人思维的构成，通过量化的实用工具模板落地，最终走向合作共赢的顶层设计。

简单的来解释可以概括为五点：

 富人思维和穷人思维的差异是什么？

 财商的五大锦囊是什么？

 怎样通过编写简单的家庭/企业财务报表，管理预算和资产？

 如何定位和跨越自己的人生象限（ESBI）？

 如何通过合作共赢，借力创造更多的财富？

本课程旨在提升各类企业员工的财商素养和合作精神，从金融学、心理学、社会学角度讲解财商提升的方式，并提供实用的模板和工具。属于专业类与职业素养类的结合，适合各类企业的基层和中层员工，甚至高层领导，如：

1）金融机构各条线员工

2）传统行业企业的员工

3）需要供应链合作与团队合作的各类企业

【课程收益】

 掌握一套财商思维的顶层设计方法

 掌握4个穷人思维与富人思维的典型区别

 掌握5个富人的财商锦囊

 掌握3个家庭财务报表编制的方式

 掌握4个辨别合作方特征的认知心理模板

 掌握3个人脉借力的锦囊

【课程特色】系统性强，金融学、心理学、社会学多学科综合；实战，学之能用；生动，案例精彩；配套沙盘演练，游戏式学习

【课程对象】适合各类企业的基层和中层员工，甚至高层领导。（建议全员参与，互动话题多，增强凝聚性）

【课程时间】6-8小时

【课程大纲】

一、底层逻辑篇

1、每个人的财商的问题

2、增加财富的五个“商”

3、如何通过财商的三个层次做自我检视

 概念层

 知识层

 行为层

案例：财富的构成、优先级取舍

工具：评分卡、价值互换游戏

呈现方式：小组讨论、角色扮演

二、系统拆解篇

1、富人思维和穷人思维的差异

 格局与富人思维拆解

 哪些人在不断重复穷人思维？

案例：低效率的老鼠圈

工具：现金流游戏（卡牌-穷人圈）

呈现方式：小组讨论、角色扮演

2、如何摆脱“精致穷”的消费主义圈套

 如何增加“开源意识”？

 如何提升“节流方法”？

 如何增强“理财效率”？

3、量化思维篇

 如何制作三大家庭财务报表（资产负债表、收入支出表、预算表）

 富人与穷人财务报表的区别

 通过ESBI四个象限，分析个体的财富定位和前进方向

案例：BI象限的日程表

工具：现金流游戏（卡牌-富人圈）

呈现方式：小组讨论、角色扮演

4、合作共赢篇

 如何借力他人（OPT/OPM/OPR系统）

 富人思维的终极思想“合作”

案例：识别你身边的潜在合作者（性格特质与相处模式分析）

工具：性格测试+事件卡

呈现方式：小组讨论、角色扮演

企业财务管理内训疫情后财商思维培训课程财商思维培训课程