研修课程
内容提纲
·第一部分:华为的基本情况
·(一)华为公司简介
·(二)华为的愿景
·(三)华为的文化
·(四)华为的经营管理组织及经营考核简介
·第二部分:财经体系概况
·(一)打破法人框架
·(二)财经体系的组织架构
·(三)财务管理的目标
·(四)财务的建设历程
·第三部分:华为财经体系的职能
·(一)账务管理1.账务管理部的架构
2.全球统一的账务核算体系
3.会计核算四统一
4.会计核算严苛
·(二)财务管理1.财经管理部的架构
2.预算与预测职能
3.从财务分析到经营分析
4.KPI与绩效考核
·(三)审计监控1.会计、业务、内审的关系
2.战胜内部腐败
3.如何建立内审的权威性内部审计的着重点要前移
·第四部分:华为财务数字化流程及系统介绍
·(一)财务会计核算数字化流程及系统介绍
·(二)管理会计核算数字化流程及系统介绍
·(三)预算与考核分析数字化流程及系统介绍