市场营销内训--新基建背景下运营商市场战略部署与开拓

【课程背景】

从2018年12月中央经济工作会议首次提出，到2020年4月20日国家发改委在新闻发布会上首次明确了新型基础设施的范围。新基建迎来了风口，市场开始热捧。据不完全统计，截至2020年4月中旬已有13个省区市发布了2020年新基建相关重点项目投资计划，其中8个省份公布了计划总投资额共计33.83万亿元。信息网络建设是新基建的重要基础，适逢5G技术的推广应用，通信运营商迎来了巨大的市场机会。对国家的新基建政策该如何解读？新基建所带来的业务场景和市场机会有哪些？通信运营商在新基建领域的角色定位以及市场机会有哪些？新基建对运营商的管理模式和观念提出了哪些要求？本课程将为您深度解析。

【课程收益】

深入解读新基建有关政策，全面描绘新基建的应用模式和场景，精确概括新基建对企业管理观念和管理活动的新要求，深入解析战略分析的选择及应用，启发运营商对新基建进行深入思考，并提前部署规划新基建所带来的市场机会。

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】相关负责人

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、新基建提出的背景

1、经济增长新动能

2、未来的市场需求

3、生产率增速的来源

二、如何认识新基建

1、再工业化（产业的数字化转型）——产业互联网

2、新基建——再工业化所需的基础设施

3、新基建的内涵特征

基本内涵

框架体系

典型特征

4、新基建的应用场景

5、新基建的政策工具

案例：TESLE、FACEBOOK

三、5G

1、5G技术下的生活场景

人类进入智能世界：万物感知、万物互联、万物智能

ICT基础设施成为智能世界的基石

2、5G背景下的产业趋势及ICT技术应用的发力点分析

3、5G产业周期

4、5G驱动下的产业技术革命

4G改变生活

5G改变社会

欧盟发布：5G使能八大关键垂直行业

四、新基建背景下运营商环境分析

1、战略分析工具选择及应用

2、运营商的机会与挑战

分组实操：运用战略分析工具分析问题

五、新基建背景下运营商战略部署与开拓

产业链升级：构建长板

开放升级，以开放的确定性来应对未来的不确定性

产业生态：生态耦合，共同发展

营商环境：全球合作，互惠互利

案例：国际、国内

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