研修课程
【课程背景】
在由企业、政府和社会资源形成的大市场环境里,什么样的企业能够脱颖而出?竞争是不言的事实,成败也有其必然的法则!
从各自为战到团队运营,从团队运营到集团并购,如何从市场变化中抢得先机?当疯狂的财神来临的时候,更是让人血脉喷张。疯狂市场将为您演绎一场疯狂的货币资本、人力资本与信息资本的掠夺之战。惊险、刺激更加发人深思!
【课程收益】
Ø学习面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段
Ø体验企业运营中的成本控制与管理
Ø培养双赢和多赢的意识
Ø感悟信息与价值的关系
Ø提升在行动中不断规划、思考、决策,强化团队合作解决问题的能力
【课程特色】
Ø提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解,信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系
Ø帮助学员跳出框架式的思维,建立开放的心胸,消除个体间的冲突,加强有效管理冲突
及共同解决问题的能力
Ø让参与者破除本位主义,通过个人的自觉性与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双鸁的喜悦
【课程对象】
企业中层管理者、主管、部门经理以及新入职的高精尖人才等
【课程时间】
一天(6小时)
【课程大纲】
一、情景挑战阶段
1、40-50位学员在A房间将被分为9个小组,模拟在一个自由竞争的市场里做生意,以赚钱最多的团队为优胜团队
2、每个公司填写本公司的财务收支表
3、每个小组会得到一个资料袋,其中包括一张资料卡,一张空白线路图,一笔3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的启动资金,第一个通过放置在B房间的MAZE的小组会获得20000元奖金,第二名可以得到10000元,第三名可以得到6000元
4、学员每次从A房间到B房间将要付出门费,每次费用将会随着市场的变化而不同
5、在项目进行的过程中,有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现,并在这个过程中不断尝试,创新以导求最佳的营销策略
6、从进口进,从出口出,一次只能走相邻的一格,等待培训师的口令,口令有两种:“请继续”或“有障碍请返回”
7、进入市场可采用明标竞价、暗标竞价、政府救济、商业贷款(利率竞标)等手段
二、复盘回顾阶段
1、面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段
Ø协调性措施(战略和影响方式的变化,需要实力保证)
Ø抵制性措施(合理合法的手段,能与时俱进及时调整)
Ø多元化措施(要有多元化产品链的保证)
Ø同步性措施(维持与整体市场同步)
Ø开发性措施(具有研发新品能力的)
Ø改变性措施(改变甚至放弃原产品链)
Ø服务性措施(增加提升服务能力)
2、竞争与合作在市场中并存
3、信息创造价值
Ø什么是价值
Ø什么信息对应有效价值
Ø怎么理解有价无市和有市无价
4、突破思维定势勇于创新
Ø思维定势
Ø如何突破思维定势
Ø习惯的力量和反作用
5、双赢和多赢得意识
Ø双赢赢的是什么
Ø相对而言多赢比双赢更难还是更容易
6、成本管理与控制
Ø成本的范畴都有哪些
Ø开源和节流的作用与方式
7、捕捉市场动向,善于发现新的利润增长点
8、面对成功在望,不妨后退一步,而不要急于求成,应永不轻言放弃