研修课程
【课程背景】
从生产力角度,最近百年的社会变化超过了历史4000年的总和,问题是还在加速当中。商业条件升级了,商业思维就要升级,当前的互联网社会背景下,跟不上变化,可能就会被社会淘汰,大的变革环境下,适应变化是生存法则。
中国经济已经从“有没有”的时代,跨过了“好不好”的时代,又进入到“好又多”的时代。“有没有”的时代:企业成功的要素中很大一部分是胆子大,产能大,勤奋度高。“好不好”的时代:企业成功的要素由价格升级到价值,有产品升级到品牌。但是如今,企业在“好又多”的互联网时代:哪些是我们的重中之重的要素?
【课程收益】
清晰当前营销所处的时代及时代对应的营销特征
学习营销理论在互联网背景下的升级及运用
从辩证的角度深入的理解营销的根本是什么
学习区域市场突破中营销要素的管理
掌握新背景下营销团队的打造与个体素养提升
【授课老师】高海友
【课时安排】2天
【学员属性】营销负责人、市场营销人员
【授课方式】核心法则讲解、案例分析、角色扮演,启发式、互动式教学。
【授课大纲】
一、变革时代,变是生存的基本条件
1.市场变化有点快
2.89-90年代-21世纪
3.互联网背景下的市场营销
二、市场营销理论在互联网背景下的升级及运用理论
1.宽度-深度-角度
2.竞争情况下,营销作用凸显
3.漏斗
4.营销关键词—4p-4c
三、营销的根本是哲学思维
1.营销是术:在奇、在变,众横捭阖。奇而不邪,变而不偏,动而不乱。动静相宜:条件动,跟着动;创新;变和不变;可乐的变+可乐的不变;老酒和瓶。
2.以人为本:以人的心理认知为目标
3.顺势则生:动善时动善势
4.有法无形:以客户形为形
5.终极表达:目标不是你的目标,你的目标是终极表达、第一原则、极致
四、营销模式的设计与创新模式、方法
1.商业模式设计的根本
2.条件思维:因果逻辑,果随因动
3.商业模式的设计思路
4.现代商业模式下的产品要素
5.现代商业条件中,哪些条件产生巨大变化
6.商业模式中的渠道理解-资源利用:
7.营销模式
a)维度一:主动性维度
b)维度二:渠道维度
c)维度三:时代特征维度
d)维度三:关键词
原子弹式:摧毁一切、大广告、大路牌;广告轰炸式--借助节日、大型活动赞助。
地雷式:重点埋伏、行业刊物、协会合作
地毯式:横扫一切、地面战,一户不落、电话、传真、邮件营销、DM直投
尖刀式:各个击破、项目制
养鱼式:进锅里来,圈子的力量、协会、圈子、群
病毒式:传染属性、服务
合作式--渠道合作;补充缺失的资源或速度
根据地:网上还是往下,要有个根据地。根据地要繁荣昌盛。
金手铐:会员储值卡
现代工具:O2O模式、百度合作、关键词
五、区域市场突破-营销要素管理
1.营销突破的五个关键要素
a)方向-客户定位:找到客气群,客户关键词,目标、方向:需要领袖思维;都是客户起点是谁;都是客户先抓哪个重点。
b)资源和工具--得当+与时俱进:走对路,跟方向有关系的工具、群体、组织、人物、时事、政策机会、国际机会等等;渠道,网络还是地面、人际关系还是病毒传播--人才
c)行为--切磋琢磨(对工具和软件,对网站平台规矩的了解):日日新,日日变,日日好,日日改,日日高:人才+人员;创新-变;
d)过程-永动:永不停歇的活动:一年至少有1000个节日。你至少要参与100个。
e)双维度:十年+今天;形式+内容;炫酷+实力;外表+功能;功能+品质;旺在单点+赢在生态链;痛点、速度就是与时俱进
2.所向披靡-赢在营销前锋
a)客户心理与行为分析—三层依赖
情感依赖能力体系:礼仪能力、仪式能力、情商能力
专业依赖能力体系:顾问能力、专业依赖力打造;技术-技能
伦理依赖能力体系:位置能力、三纲五常五伦四维八德
b)营销流程要素把握:售前-售中-售后
c)营销端的能力打造
心态能力:正确的心理模型
执行能力:问题预判、分解能力(上三楼)、结果能力,事善能、问题分解、哲学辩证
通路能力:沟通谈判能力,听说问能力、谈判谋略能力
服务能力体系:消费体验、行业专业能力、人性能力、角度能力、为他能力、敏儿有功
信息能力体系:信息敏感度、信息获取、分析、应用能力
借势能力:时势造英雄
升级能力:PDCA不贰过
d)大客户营销的要素举要
e)大客户运营的能力模型
六、新背景下营销团队的打造与个体素养提升
1.市场精英七大心理模式培养
2.市场精英八大行为模式提升
3.卓越团队管理
4.执行力