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市场营销内训--营销创新

发布时间:2022-06-15 点击次数:215 来源:企业内训

【课程背景】

疫情常态化的模式下,传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化,寻求市场营销的底层逻辑,突破思维禁锢,寻找新的销售增长点,激发销售人员的斗志,成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型,事半功倍;坐等机会,功败垂成;既要保持企业持续发展又能适应新市场新环境的销售策略刻不容缓。

为了解决问题,何老师通过总结多年来的工作经验,以及对存世百年企业的研究心得,提出:市场看似千变万化,实则有规可循,作为营销人我们就要用标准化思维分析市场,用个性化的提案解决问题,这样才能在如此多变的环境下保持不败。从市场营销的底层逻辑寻找突破方法,帮助企业在纷繁的环境下坚持初心终达始衷。

【课程收益】

从经营环境、组织变革到领导工作创新三个维度,学习和掌握系统创新的基本思维和方法,帮助企业领导者和管理者在道、法、术、器四个层面的营销工作创新和变革管理,拓宽营销思路,促进营销工作突破性改善和提升。

【参训人员】:营销总监、营销部经理、市场部经理及营销人员等。

不同管理层面人员,针对高、中、基层,课程方向和内容侧重有所不同。

【课程时长】:1-2天(6小时/天)

【课程大纲】:

主题一:经济转型期的营销创新

1.营销创新的意义

2.企业的营销转型

3.转型期为营销带来的挑战和机遇

4.重振企业家精神

在推平的世界,如何取得市场先机

全脑时代的营销思维

主题二:构建营销创新的系统思维

1.系统营销的四个维度

2.系统的改进和系统的放弃

3.发展领导者的营销创新技能

本质思考能力

环境扫描能力

系统思考能力

心理定格能力

4.应用工具:《四维度系统检视表》

主题三:构建以顾客为导向的组织

1.营销创新的变量分析

有机式结构和组织边界

2.塑造回应顾客的组织文化

3.营销创新的组织障碍及对策

4.推动变革的七种策略

关键营销问题及对策

5.提升营销人员的创造力

6.应用工具:《组织创新能力变量检视表》

主题四:商业模式创新

1.商业模式的六要素

2.基于客户价值的商业模式创新

新时期商业模式的特征

3.颠覆规则创新

价值链与关键创新点

以顾客价值为导向的创新技法

4.创新要素配置分析

主题五:全脑时代的营销策略创新

1.全脑营销的基本思维

只有占领头脑,才会占有市场

用“脑”思考用“心”营销

2.逆向营销创新技巧

营销手段和目的的颠倒

目标颠倒。

特性和效用的颠倒

主题六:市场和客户关系开发创新

1.从销售者到关系管理者

2.掌握更多的客户管理知识

3.集成的客户管理

4.创新的价格体系。

主题七:产品和服务开发创新

1.智能产品

2.电子化服务

3.个性化解决方案

4.产品和服务创新的障碍及对策

主题八:市场竞争游戏规则创新

1.市场竞争的两个层面

规则内竞争取胜

突破规则的竞争

2.营销组合规则的改变

营销创新六大法则

顾客让渡价值创新

渠道创新

促销创新

3.个性化营销创新技法演练


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