人力资源内训--战略性人力资源管理

发布时间：2022-06-16 点击次数：268 来源：企业内训

课程背景：

人力资源战略是人力资源部门制订的职能战略，但并未上升到企业层面。在实践中，许多企业的人力资源管理经常拖后腿，不能满足企业业务的需要。因此，将人力资源战略提升到企业战略层面，支撑业务全面发展，推动企业战略目标的实现，这就是战略性人力资源管理。

在互联网和人工智能的快速发展中，许多传统的制造业、服务业岗位，尤其是简单重复性的劳动岗位均将被大数据、人工智能所替代，真正难以被替代的大多属于知识密集型、技术密集型岗位，需要创造性地开展工作，这就要求企业的人力资源管理，能跟上企业发展的步伐，跟上时代的节奏，跟上人才思想的转变。战略性人力资源管理绝不只是人力资源部的事了！

本课程结合多家企业的战略性人力资源管理案例，帮助学员开展战略性人力资源管理，从战略层面进行人才管理的顶层设计，确立选人、育人、用人的体制和机制，将企业的成长与人才的成长紧密联系起来，形成利益共同体，这样才能留住核心人才，保持企业的可持续发展。

适用对象：企业高层领导、HR负责人。

课程时间：1天

培训方法：讲授、案例分析、小组讨论等

课程大纲：

第一单元：企业发展的瓶颈与转型

人工智能的快速发展

世界经济论坛发布人工智能报告

麦肯锡公司各行业被机器替代的可能性

李嘉诚的忠告

柯达：数码相机发明者被自己革命

危机：企业经营管理“一俊遮百丑”