研修课程
【课程背景】
随着企业用工方式的多元化、灵活化,企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”,员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时,国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧,企业的用工成本不断提高,用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难”,现在却变成了“请神难,送神更难”。
如何在不违反相关劳动法规的前提下,尽可能降低企业用工成本与用工风险?如何才能防范劳动纠纷的发生,防患于未然?本课程从常见的劳动争议分析入手,将企业关心的员工关系与法律法规问题进行对接,化解员工关系危机。
郑老师的管理理念:
1.提升用工自主权,从招聘做起;降低用工风险,从领导做起!
2.我们的重点不是帮企业打赢官司,而是让企业不当、少当被告。
3.80%的劳动纠纷,是由于企业忽视制度设计和流程控制造成的。
4.缺乏核心技术的企业,等于苦干;不懂劳动法的管理者,等于蛮干。
5.人无自信不立,企无自律不强。
【课程特色】
1.一个问题一个典型案例,课程结合企业面临的劳动用工风险而设计;
2.重点解决企业用工风险预防、用人制度及流程设计等事前、事中控制;
3.引导企业在合法的前提下,运用劳动法规进行灵活招聘、调岗、降薪、辞退,规避风险。
【工具表单】调岗调薪版《劳动合同书》、《终止/解除劳动合同通知书》、《录用条件告知书》、《企业用工风险等级预警》
【涉及法规】
1.主要法律5部:《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》、《民法典》;
2.相关条例4项:《〈劳动合同法〉实施条例》、《工伤保险条例》、《职工带薪年休假条例》、《企业工会工作条例》;
3.有关规定10项:《劳务派遣暂行规定》、《女职工劳动保护特别规定》、《工资支付暂行规定》、《最低工资规定》、《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》、《关于工资总额组成的规定》、《有关婚丧假规定》、《因工死亡职工供养亲属范围规定》、《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》、《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》;
4.司法解释5项:最高人民法院《工伤争议案件解释》、最高人民法院《劳动争议案件解释》(一)、(二)、(三)、(四);
5.相关法律3部:《工会法》、《民事诉讼法》、《反不正竞争法》。
【学员收益】
1.掌握劳动法规的相关规定,操作要领与误解;
2.掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施;
3.掌握建立劳动纪律的重要性,收集员工违纪证据、辞退员工证据的方式方法。
4.提供郑君《经典劳动纠纷案例分析汇编手册》
【培训方式】讲授、案例分析、小组讨论等。
【适用对象】人力资源管理人员
【课程时间】3天
【出版著作】《8090后应该这样管》、《中层崛起:卓越中层的19个管理法则》(中国财富出版社出版发行)
【课程大纲】
第一单元:合同与试用期管理
1.什么是欺诈?如何防范求职者以欺诈手段和企业签订合同?
2.员工借故拖延或拒绝签订劳动合同,企业怎么办?
3.试用期员工,企业如何证明其“不符合录用条件”?
4.劳动合同到期后员工继续工作,但双方没有续订合同面临哪些风险?
5.聘用退休人员、其他企业的内退人员存在哪些风险?应当如何签合同?
6.员工转正前,企业如果希望延长试用期,应当如何防范延期风险?
7.试用期内,何种情形下怀孕女职工不受特殊保护?
第二单元:工资与加班费支付
8.采用不定时工作制、综合计时制的员工,企业是否需要向其支付加班费?
9.非劳动者原因造成的停工期间,员工的工资如何支付?
10.因生产经营需要员工超规定加班。如何在合法的前提下引导员工自愿加班?员工拒绝超时加班,用人单位能否解除劳动合同?
11.特殊岗位因工作原因无法休年假,如何支付加班工资?
12.学徒工、实习生是否可以低于最低工资标准支付工资?
13.在法定假日工作的员工,除原工资外,另外应支付2倍还是3倍加班费?
14.企业实行六天或大小周工作制,如果未按规定支付加班费,如何防范违法?
15.计件员工如何计算晚班、周末、法定假日的加班费?
16.未签订劳动合同的员工,企业需要支付多长期限的双倍工资?
第三单元:社保与福利
17.员工不愿意买社保或自愿降低标准购买是否可行?企业存在哪些风险?
18.因员工个人原因无法转移,导致其社保无法购买,企业怎么办?
19.国家实行社保入税政策后,对企业和员工有哪些重大影响?
20.属于工伤的情形有哪些?哪些行为不得认定为工伤?
21.员工出差期间受伤,异地参加工伤保险的,如何认定工伤?
22.员工久病不愈,或者小病大治,以病为由长期不上班如何处理?
23.刚刚新入职的员工,用人单位没来得及购买社保,如发生工伤企业如何处理?
24.聘用非全日制和退休员工,企业往往没有购买工伤和医疗保险,如生病或受伤企业是否存在风险?
25.缴纳住房公积金对企业和职工有哪些好处?基金的使用范围有哪些?
26.企业年金是否必须缴纳?对企业和职工有哪些好处?
27.《劳务派遣暂行规定》实施后,被派遣员工的保险费如何缴纳?发生工伤如何处理?
28.《社会保险法》生效后,企业如何在合法的前提下降低社保费支出?
第四单元:多元化用工模式
29.全日制用工、非全日制用工、劳务派遣用工的优势与劣势
30.劳务外包与劳务派遣的联系和六大区别
31.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权?
32.劳务派遣的“三性”定位能否扩大使用?如何防范风险?
33.劳务派遣机构依法被撤消后,依法派遣到用工单位的员工合同到期后如何处理?
34.《劳动合同法》修订案实施后,用工单位如何应对“同工同酬”?
35.非全日制员工是否可以不签合同?如何防范非全日制变成全日制用工?
36.《民法典》自2021年1月1日实施后,对企业用工有哪些重大影响?
第五单元:调薪、调岗与休假
37.主管认为员工不能胜任工作,要求辞退员工。企业如何证明员工“不胜任”?
38.企业是否有权单方面调整员工工作岗位?哪些情形企业必须与员工协商才能调整岗位?
39.调动员工到异地工作,如员工拒不接受,能否以员工不服从管理为由辞退员工?企业强行调动面临哪些风险?
40.企业效率严重下滑,为了度过难关,企业能否对员工降薪?
41.女职工休完产假后,原岗位往往已被他人代替,女职工如果不接受新岗位怎么办?
42.企业和员工就变更劳动合同口头达成一致的,此后员工反悔是否有效?
43.女员工违法生育是否必须享受法定天数的产假和假期相关待遇?
44.员工复婚、再婚是否享受法定婚假和晚婚假?
45.特殊岗位员工无法休年假和法定假日的,假期如何处理?
46.企业效益下滑,能否下调部分人员的薪资?如何操作才能避免风险?
第六单元:违纪违规处理
47.企业与员工签订《培训协议》时,应当如何约定服务期?
48.签订了《培训协议》的员工,如果提前离职,应当如何向用人单位支付违约金?
49.签订《竞业限制协议》应当如何约定竞业限制补偿金?如果企业未支付补偿金存在哪些风险?
50.在司法实践中,“竞业限制”与“竞业禁止”有哪些区别和联系?
51.企业与员工签订《保密协议》,如何向员工支付保密费?
52.员工在外兼职,企业是否可以阻止?如果员工继续兼职,企业能否以此为由解除劳动合同?
53.工伤员工康复之后,无正当理由拒绝复工,企业如何应对?
54.处分或解雇违纪的员工,如果员工拒签收处分通知书,如何才能避免企业败诉?
55.员工未如实填写个人求职资料,欺诈应聘,企业以此解雇员工如何才能获得支持?
56.违纪违规的员工,如果拒绝提交检讨书或否认违纪违规的事实,企业应当如何收集证据?
57.某员工消极怠工,但不离职,等待企业辞退他以便拿到补偿金。企业如何才能降低风险?
58.员工因过失给企业造成损失的,如何承担赔偿责任?如果员工无能力赔付,企业如何应对?
59.项目经理、技术人员、销售人员或高管急辞职,给企业造成损失的,企业如何向其追偿?
60.企业应当如何制订劳动纪律才算合法?《劳动合同法》生效前已实施的劳动纪律未走民主程序是否有效?
第七单元:劳动合同解除
61.实行末位淘汰制是否属于非法裁员?如何才能避免支付经济补偿金?
62.员工急辞急走是否构成违法?企业是否可以扣除其工资?如何减少员工的紧急辞职行为?
63.项目未完成,员工辞职会严重影响项目进度。用人单位能否与员工约定60天辞职通知期?
64.员工未办理离职手续,不辞而别,企业如何防范风险?
65.如何撰写《解除劳动合同通知书》才能防范被员工抓住把柄,规避法律责任?
66.以完成工作任务为期限的劳动合同到期后,员工不续签,企业是否需要支付经济补偿?
67.公司按月支付高额月薪的员工,离职时如何在合法的前提下降低支付的经济补偿金?
68.如何区分一般违纪与严重违纪员工?能否以员工在禁烟区吸烟为由辞退员工?
69.女职工“三期”内、职工医疗期内恰逢劳动合同到期,企业能否不再续签?存在哪些风险?
70.企业如何撰写规章制度才能确保有效,能在诉讼时被仲裁机构和法院认可?
71.企业制度规定和劳动合同约定不一致时,应以哪一项为准?
第八单元:劳动纠纷与风险预防
72.特殊岗位员工离职后存在的职业病纠纷如何预防?
73.员工在公司内自杀的,死者家属和企业就赔偿发生纠纷,企业是否需要支付赔偿金?
74.在劳动纠纷中,劳动者、仲裁机构或法院常常要求企业举证,企业应当如何举证以防止被动?
75.OA系统记录、ERP记录、QQ聊天、E-mail是否可以作为劳动纠纷中的证据?
76.实际工作中,劳资双方易将劳务合同、聘用合同认定为劳动合同,企业如何操作规避此类风险?
77.劳动者与企业发生纠纷时,经调解达成书面协议后,其中一方反悔是否有效?
78.什么是“一裁终局”?哪些劳动纠纷适用于一裁终局?企业应当如何应对一裁终局带来的不利影响?
79.员工离职后违反竞业限制协议,企业应当如何收集证据?如何要求对方赔偿企业损失?
80.发生劳动纠纷时,企业不应诉将面临哪些风险?法院将如何裁决?
课程总结与答疑