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人力资源内训--探索你的职场生涯规划

发布时间:2022-06-16 点击次数:295 来源:企业内训

课程现实意义和目标:

对于企业的每一位员工来说,都期望事业成功。然而,许多人陷入了迷茫和困惑:事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?未来的道路该怎么走?伴随着茫然和困惑,他们往往不知道自己想要什么,更不知道该如何去做。

本课程旨在帮助学员明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值,掌握有效的方法和工具,具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力,并能不断调整自己、修正可执行的计划,为自己不同的人生阶段创造*的成就感和满足感。

课程目的:

◆重新认识自身价值并学习会使其增值

◆学会设计自己的职业生涯

◆全面深度了解自我

◆明确自我优劣势,了解自己的职业发展方向,促进不断成长

◆具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力

课程时间:1天(6小时/天)

课程大纲:(下面的大纲是通用性的,具体到某家企业,可以根据企业的培训目标、培训需求、人员层次、存在问题等情况制作有针对性的大纲!)

一、准备:了解最佳工作模式

1.最佳工作模式:探索你的职场生涯规划

2.完美职业状态:生涯三叶草

3.3种职场发展检视工具

(1)黄金圈法则

(2)情感扫描

(3)三方评估

4.自我探索两大“利器”

(1)乔哈里窗

(2)分享与提问

二、探索:兴趣篇

1.“兴趣强度”金字塔

2.兴趣管理三原则

(1)原则一:一定要区分欲望和兴趣

(2)原则二:兴趣是“好老师”,但不一定是“好老板”

(3)原则三:把兴趣整合到职业和生活里

3.兴趣-能力四象限

4.兴趣和当前工作不符的4个应对策略

5.兴趣地图:持续找到热情领域

(1)基础版兴趣地图:人-物-念-实

(2)升级版兴趣地图:霍兰德六型

三、探索:能力篇

1.素质能力:预测“职业成功度”的四理由

2.能力结构:找到最佳职场路径

(1)能力金字塔

(2)专家型or管理型

3.能力杠杆点:设计核心竞争力

(1)找到能力杠杆点

(2)CUP工具

四、探索:驱动力篇

1.持久内驱力的来源

2.驱动力3.0时代:人们为何工作

(1)1.0时代:生存恐惧

(2)2.0时代:奖励与惩罚

(3)3.0时代:自我实现

3.如何应对职业空虚感

4.工作意图塔:搭建职场动力系统

五、探索:人生主题篇

1.讲故事,“做”自己

(1)VUCA时代,“看见”自己

(2)讲述人生故事,“做”自己

(3)你在讲故事,故事也在讲你

2.生涯灵魂五问:搭建你的生涯主题

(1)第一问:你小时候最敬佩的3个人是谁?

(2)第二问:你最喜欢看的文章、杂志、公众号或相关领域是什么?

(3)第三问:你最喜欢看和讲的故事是什么?

(4)第四问:你最喜欢的座右铭是什么?

(5)第五问:你印象最深的童年记忆是什么?

3.整理人生素材两原则

(1)原则一:关注重复性和独特性

(2)原则二:多问为什么

六、起航:落地你的职场生涯探索

1.生涯阶段感知力

2.理解生涯发展曲线

3.最佳工作模式:过渡到你的第二生涯曲线

(1)高潜领域

(2)能力结构

(3)内在驱动

(4)生涯主题


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