研修课程
对象
1.各地国有企业采购管理和采购执行部门的相关人员;
2.各地国有企业的管理部门(财务、预算、绩效、审计、监察)等科室相关人员;
3.各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心相关人员;
4.各地国有企业分管财务工作、采购与供应链、运营的领导、总会计师等。
目的
系统学习招标投标法修订稿、熟悉团体标准国有企业采购操作规范的适用情形。
内容
(一)招标投标法修订稿
1.一法一条例修订成果(1次修订、3次修订的成果展示)
2.招法修订必要性
3.拟修订条款解读
(二)国有企业必须招标的项目范围确定
1.如何界定国有企业依法必须招标的项目范围?
(1)《必须招标的工程项目规定》及843号文解读
(2)采购基础知识与工程建设项目的判定
(3)《招标投标法》规定哪些项目可以依法不招标
(4)《招标投标法实施条例》规定哪些项目可以依法不招标
(5)国有企业非依法必须招标的项目,可以怎么办
2.国有企业依法必须招标的项目争议解决实务与案例分析
(1)招标流程中容易引发投诉或招标失败的风险点
(2)以案说法,通过经典案例说明招标、投标、开标、评标、定标、签合同、履约验收等流程需要注意的问题
(二)《国有企业采购操作规范》解读
1.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求
(1)国有企业如何明确采购需求、制订采购计划
(2)国有企业如何编制合法合规的采购文件
(3)国有企业如何规范地组织开评标活动
(4)国有企业如何合法合规地确定中标、成交人
(5)国有企业如何加强采购合同管理
2.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些
(1)公开招标、邀请招标的适用情形分析
(2)询价、询比采购的适用情形分析
(3)谈判、磋商采购的适用情形分析
(4)单源和多源直接采购的适用情形分析