研修课程
【课程大纲】:
第一部分:财务数据的来源与载体
1.供应商资产负债表
2.供应商损益(利润)表
3.供应商现金流量表
4.三大报表的案例分析
第二部分:供应商资产负债表的解读
1.资产负债表的结构
2.资产负债表的条目
3.资产负债表解读
4.资产负债表案例分析
第三部分:供应商利润表的解读
1.利润表的结构
2.利润表的条目
3.利润表的解读
4.利润表案例分析
第四部分:供应商现金流量表的解读
1.现金流量表的结构
2.现金流量表的条目
3.现金流量表的解读
4.现金流量表案例分析
第五部分:供应商财务指标分析与解读
1.偿债能力指标
1)资产负债率
2)流动比率
3)速冻比率
2.盈利能力指标
1)销售毛利率
2)销售净利率
3)总资产回报率
4)净资产回报率
3.资产能力指标
1)流动资产周转率
2)固定资产周转率
3)库存周转率
4)现金周转率
4.供应商财务指标案例分析
第六部分:采购中的财务决策
1.采购中的成本分析与决策
2.采购中的自制与外包决策
3.采购价格分析与成本模型设计
4.采购总拥有成本分析法TCO
5.采购生命周期成本分析TLCC
6.供应商成本差异分析与价格跟踪
第七部分:库存管理与绩效财务指标
1.库存与存货的财务统计与分析
2.库存的管理方法与主要管理参数
3.库存水平的衡量与库存的核算方法
4.库存周转率与统计计算的方法与公式
5.库存优化的主要思路和分析框架