物流采购内训--招标投标操作实物

【案例分析】：

一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考

二、招标文件组成

三、招标文件的编制技巧

1.标文件编写如何准确的表达招标人意图

2.招标采购单位如何设定相关的强制性要求

3.招标文件如何编写合法合规

4.把好招标文件编制三关

四、手把手教你——编制一份完整的工程量清单

五、补充、澄清、发售招标文件中应注意的技术和法律问题；

【案例分析】：公开招标项目可以限制特定区域投标人吗？

六、如何选择合适的采购招标方式？如何组织资格预审？

【案例分析】：关于招标采购方式选择

七、现场踏勘、招标答疑问题（如何保护招标人）。

八、如何组织开标？

1.开标前，一定要准备这些材料！

2.开标会议常见异议问题及处理方法

A）投标文件的密封状况

B）投标单位的法定代表人或授权代表是否必须出席席开标会

C）开标报价出现大小写不一致，如何唱标

D）其他异议

九、评标定标环节注意事项

1.评标过程问题汇总（评标标准、投标文件澄清、联合体投标、废标、重大偏差、专家答疑）

【案例分析】：投标人：企业合同章在投标中是否有？

2.如何确定中标人--定标程序及注意事项

3.重新招标

【案例分析】：第三中标候选人中标了？原来是因为...

十、评标复议、重新评审常见问题分析及应对策略

十一、招标程序中的时间问题把握(一张表告诉你招标投标中的时间问题）

【案例分析】：投标样品的作用不明确导致废标

【案例分析】：评标后复议，如何选择评标专家？

【案例分析】：重新招标合法吗?

【案例分析】：招标人如何应对投标中的“不平衡报价”？

【案例分析】：评标委员会能否决定废标?

【案例分析】：一张表格，带你了解联合体投标的那些法律法规。

【案例分析】：关于联合体投标资质评定问题

【案例分析】：招标投标N个热点问题解

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