研修课程
【培训对象】
1.银行分行行长、支行行长、副行长及行长助理等2.风险管理部、信贷管理部、公司部、中小企业部、投资银行部等管理人员3.从事风控、信贷、评审、审贷、投行业务的银行工作人员4.与业务相关的其他银行工作人员
【培训收益】
梳理企业授信项目调查审查审批流程,明确企业调查风险高发环节,把握企业调查要点,掌握快速、准确判断企业尽职调查工作方法明确非财务因素风险分析的必要性,探寻重点行业、产品分析的基本方法与思路,熟悉行业风险政策,掌握行业风险控制措施与授信策略分析信贷风险主要成因,明确信贷全流程风险防控要点,通过全案例分析解读风险预警信号及防控措施,实现全流程风险管控
第一讲:信贷客户
一、信贷客户类别
1.自然人、法人
2.公司、分公司
3.合并企业
4.集团客户
5.客户的所有权分类
6.客户的规模标准
7.客户的行业分类
8.产业结构与客户选择
互动:国标下的小微企业划分标准
二、信贷需求类型
1.缺口型信贷需求
2.扩大消费型信贷需求
3.理财型信贷需求
4.供应链信贷需求
案例:缺口型信贷需求典型案例
讨论:如何来防范过度授信和多头授信?
第二讲:信贷风险
一、贷款的生命周期
1.贷前调查
2.贷时审查
3.贷后检查
案例:信贷三查制度
互动:怎样落实贷后管理
二、信贷调查
1.还款意愿和能力
2.还款来源
3.信用评价方案
4.客户经理尽职调查
案例:信用评价5C分析法
互动:以数理技术为基础建立信用评估方法
第三讲:信贷尽职调查的财务因素
一、财务报表的影响
1.为什么需要财务报表
2.信贷业务对财务报表依赖程度不同
案例:信贷人员财务分析的框架
互动:信贷财务分析的特殊性和局限性
二、财务报表真实性
1.资产负债表的验证核实
2.损益表的验证核实
3.现金流量表的验证核实
4.财务报表附注
案例:财务报表的勾稽关系
互动:财务报表对信贷尽职调查的作用
三、基于信贷视角的财务报表分析
1.财务报表的对应关系
2.掌握比率分析的度
3.衡量短期偿债能力
4.衡量长期偿债能力
5.衡量资产周转效率
6.衡量获利能力
7.杜邦等式
8.百分比报表
案例:信贷人员财务分析典型指标分析
互动:财务报表舞弊的关键识别指标
第四讲:信贷尽职调查的非财务因素
1.宏观影响愈发重要
2.产品市场
3.管理和战略
4.重点事项
5.财务与非财务分析相结合
案例:宏观环境与行业分析
第五讲:信贷尽职调查涉及的担保制度
一、《担保法》之保证
1.保证人
2.保证类型
3.保证期间
案例:保证期间届满后保证人在催款通知书上签字的,保证人是否承担保证责任?
互动:互保问题的探讨
二、物权制度与《物权法》
1.《物权法》对担保物权的一般规定
2.《物权法》之抵押
3.《物权法》之质押
4.抵质押对信贷的影响
案例:借新还旧贷款是否应重新办理贷款的抵押登记手续?
互动:第三人提供抵押担保的,未经抵押人同意,借款人转移债务的,抵押人是否仍需承担担保责任?
第六讲:信贷职业规范
1.法律责任
案例:信贷客户经理违法发放贷款案和违法承兑票据案
案例:公司信贷客户经理上门签订保证合同签章虚假案
案例:信贷客户经理偷换企业预留印鉴卡诈骗客户资金案
案例:个人信贷客户经理串通不法中介骗取银行贷款、骗领银行卡案
2.何谓“尽职”
互动:探讨信贷人员尽职免责的制度