银行内训--课程设计与开发工作坊

【培训对象】

企业内部讲师、企业内部课程开发人员、内部兼职讲师

【培训收益】

理解课程设计与开发背后的成人心理学

学会如何挖掘客户的4种需求

分解学习目标并梳理学习内容

开发出逻辑清晰易于操作的内容架构

对学习内容进行重新建模与排序

根据不同的学习内容选择相应的教学活动

能够设计出三到五门企业核心课程

导言：成人是如何学习的

学习风格与课程设计

脑科学与课程设计

模块一：分析学习需求

1.学习需求分析

确定培训课程对于业务的价值

需求分析四层级

如何挖掘客户的四类学习需求

2.学员分析

学员分析的三大要素

工具1：需求分析表

工具2：学员分析工具表

模块二：撰写学习目标

3.学习目标界定

学习目标编写的5大原则

基于学习目标的现场测试设计

工具3：学习目标分类表

模块三：课程内容的萃取

4.学习内容萃取

基于BAG的典型任务分析

课程内容萃取的ERMP模型

内容精炼的ABCDE法

学习内容建模的5种模式

工具5：内容萃取图

模块四：教学活动设计

5.教学活动与教学传递策略

教学活动与学习目标的匹配

教学传递策略的6种模型

工具6：基于学习目标的教学活动清单

6.四元结构设计

激发动机

创建体验式开场的4种活动

引导学员反思的4种活动

讲解新知

让学员形成心理图像的5种方法

讲解新知的6种教学活动

应用新知

创设学员练习的5种策略

帮助学员内化的4种方式

融会贯通

设计4种策略促进学员学以致用

设计行动计划，促进学员融会贯通

练习：基于四元设计教学活动

7.八步活动设计

学习风格与左右脑

工具7：八步课程设计结构图

练习：整合课程的逻辑架构

模块五：教学材料开发

8.训前材料/翻转课堂开发

翻转课堂的种类

需求调研问卷的编写

课程计划/大纲的编写

9.训中材料的开发

案例的开发与编写

游戏活动的开发

PPT版讲师的基本框架

讲师手册的编写方法与模板

学员手册的编写方法与模板

课程相关活页资料的编写

10.训后材料开发

学习转化目标的制定

测试材料的编写

模块六：课程效果评估

11.课程评估的常见方法

四级评估中的常见方法

成功案例法

12.过程性评估

课堂教学评估的常用方法

13.终极性评估

业务关联导向的课程评估

银行内训银行课程设计培训银行课程开发技巧培训