银行内训--国学智慧与管理升级

【培训对象】

企业中高层管理者

【培训收益】

对于提升领导素质，加强领导力，在领导工作中获得卓有成效的领导力有着深刻的影响。

第一节：国学中的管理精华

1、儒家思想博大精深

2、儒家与修身：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下

3、儒家宝贝处处在：坐标系；孝有利于上级关系；悌有利于同事关系。

4、中华传统思想的流失

第二节：管理中的三要素

1、制度文化:管人；司马光谈管理：用人、赏、罚。

2、关爱文化：幸福感

3、理念文化:管心

第三节：中西方管理文化差异

1、生活离不开哲学

2、中华文化闪烁光芒

3、用文化打造团队

4、中国人看天下大势：和平、发展、合作、共赢

第四节：价值观文化

1、内部动机:内部动机是稳定的，长期的；外部动机是易变的，短期的

2、统一价值观：志同道合，沟通成本是零；上下同欲者胜；

3、利众之心：和谐团队

4、以人为本：索尼是首先是打造高素质员工的企业

5、精神其实更重要：思想的作用是巨大的；稻盛和夫

第五节：制度文化

1、心灵状态分值界定：

2、深刻分析社会现象

3、优秀传统文化是我们的根基

4、和谐的家文化

第六节：领导有道

1、道德经与管理者思想

2、世间大道：道是什么、道的作用、老子在传道中感叹

3、处世之道：超越二元对立、懂得谦让、学会灵活、不要张扬、内心安祥、老子有三宝、洞悉人心。

4、治世之法：无为无不为、因势利导、慎终如始、博大的胸……

第七节：三国中的管理智慧

1、三国的用人智慧：曹操与袁绍的十胜败

2、三国的团队管理智慧：毛主席说曹操善于团结同志

3、三国的激励方法：

4、三国的创新方法：十大创新的(重点法、回避法、背景转换法、实证法等)

5、三国的系统思考：向诸葛亮学习系统思考

第八节：国学让组织有生命力

1、管理艺术：小企业管理靠人，中企业管理靠制度，大企业管理靠艺术（文化）

2、管心：敬天爱人

3、传统文化让团队更有生命力

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