研修课程
解决管理者常见的财务难题:
1、您知道您的企业去年(或今年)赚了多少钱吗?
2、您的钱是否“安全“?企业花钱是否有计划呢?
3、不懂节税规划和优惠政策,如何合理合法节税?
4、企业的存货账相符吗?其他应付款是否过大?
5、您能看懂报表吗?您的企业盈亏平衡点是多少?
6、为什么企业越做越大?而您觉得越来越累了呢?
7、我不发工资、不分红,房、车、存款怎么来的?
8、AB帐:对外是否安全吗?对内又能否准确?
课程收获:◼解析最新税改形势及稽查重点;
◼完善顶层架构,保障个人财富安全和企业经营安全;
◼建立财务思维,学习财商语言,全面掌控公司运筹帷幄;
◼搞懂公司及个人层面的节税原理,规避风险,节约税金;
◼数字化掌控企业,读懂报表背后的经营问题;
◼学会资金预测,规范资金管理,防止现金断裂;
◼疑难问题一对一、个性化解答
形势解读:
1、新形势下的财务环境
2、新个税、新社保对企业的影响
3、金稅三期并库升级后的税务风险
4、2020年稽查重点
历史问题处理:
1、按开票实际确认收入、抽逃资本
2、账外资金回流、商业回扣
3、涉嫌增值税发票虚开
4、不合规票据、提前开票、财政性资金
5、存货账实不符、增值税滞留票
6、公司注销、AB账问题
7、账面记录瑕疵、账户套现问题
财务顶层设计:
1、个人财产、家族财富与企业规范经营
2、公司设计:有限责任、无限责任
3、股权架构设计:X公司、Y公司、Z公司
4、扩张模式设计:总分公司、母子公司、兄弟公司第一天
税务问题:
1、如何解决高额回扣与佣金问题?
2、如何解决“缺发票”问题?
3、股东分红、高管收入,个税太高怎么办?
4、企业所得税太高了,有啥绝招?
5、股权出售、转让、投资中的税务处理
6、其他应收款、其他应付款过大
7、土地与房产交易中,如何避税?
存货问题:
1、存货的账实不符
2、多转成本或买票造成的库存不实
3、存货与票据、资产的管理
4、有效的存货管理内控制度第二天
上午报表问题1、老板如何轻松看懂三张报表?
2、如何设计一套“会说人话”的管理报表?
资金问题:
1、企业缺钱的九大原因
2、如何做好资金预测
3、如何管理应收账款
4、如何提高资金周转率
5、如何规范管理企业现金流第二天下午利润设计1、小利润:经营利润、现金利润、税务利润
2、大利润:三大指标、如何让公司更值钱?账务问题1、两套账对内准确,对外安全吗?
2、为什么不能长期代理记账?
3、企业如何拆除“两套账”这颗“定时炸弹”?