研修课程
解决企业常见的财务难题:
1、不知道的企业去年(或今年)赚了多少钱吗?
2、不知道钱是否“安全“?企业花钱是否有计划呢?
3、不懂节税规划和优惠政策,如何合理合法节税?
4、企业的存货账相符吗?其他应付款是否过大?
5、不懂看报表?不知道企业盈亏平衡点是多少?
6、为什么企业越做越大?而您觉得越来越累了呢?
7、我不发工资、不分红,房、车、存款怎么来的?
8、AB帐:对外是否安全吗?对内又能否准确?
《利润导向的财务管理》是站在企业的角度,立足于帮助企业规范财务管理,建立完善的财务系统。通过企业的形势分析、节税规划、账务核算、资金管控、成本预算、风险管控等角度,帮助企业降低风险、增加利润。本课程具备“全程案例+管理思维+落地工具”三大特点,通过财务实战专家面对面讲解、一对一答疑的形式,完全做到“通俗易懂、深入浅出”,极具“易用性”和“实用性”。
课程收获:
◼解析最新税改形势及稽查重点;
◼完善顶层架构,保障个人财富安全和企业经营安全;
◼建立财务思维,学习财商语言,全面掌控公司运筹帷幄;
◼搞懂公司及个人层面的节税原理,规避风险,节约税金;
◼数字化掌控企业,读懂报表背后的经营问题;
◼学会资金预测,规范资金管理,防止现金断裂;
◼疑难问题一对一、个性化解答
课程内容:
主要内容:形势解读
1、新形势下的财务环境
2、新个税、新社保对企业的影响
3、金稅三期并库升级后的税务风险
4、2020年稽查重点
主要内容:历史问题处理
1、按开票实际确认收入、抽逃资本
2、账外资金回流、商业回扣
3、涉嫌增值税发票虚开
4、不合规票据、提前开票、财政性资金
5、存货账实不符、增值税滞留票
6、公司注销、AB账问题
7、账面记录瑕疵、账户套现问题
主要内容:财务顶层设计
1、个人财产、家族财富与企业规范经营
2、公司设计:有限责任、无限责任
3、股权架构设计:X公司、Y公司、Z公司
4、扩张模式设计:总分公司、母子公司、兄弟公司
主要内容:存货问题
1、存货的账实不符
2、多转成本或买票造成的库存不实
3、存货与票据、资产的管理
4、有效的存货管理内控制度
主要内容:报表问题
1、老板如何轻松看懂三张报表?
2、如何设计一套“会说人话”的管理报表?
主要内容:资金问题
1、企业缺钱的九大原因
2、如何做好资金预测
3、如何管理应收账款
4、如何提高资金周转率
5、如何规范管理企业现金流
主要内容:利润设计
1、小利润:经营利润、现金利润、税务利润
2、大利润:三大指标、如何让公司更值钱?
主要内容:账务问题
1、两套账对内准确,对外安全吗?
2、为什么不能长期代理记账?
3、企业如何拆除“两套账”这颗“定时炸弹”?