研修课程
课程背景
企业未来发展的价值在哪里?企业处在产业链的哪个位置?产业价值如何?如何突破现有的价值瓶颈?企业家需要整合哪些资源提升自身价值?在当今经济全球化的时代,传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微,企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律?如何洞察产业发展规律?如何掌握企业生命周期?如何将金融和实业、产业相结合实现企业的最大价值?是金融人士、投资机构、,企业家一生所追求的哲学命题。
当今中国企业已步入了全面资本化的时代。这是中国企业战略发展的关键选择!这是中国企业转型的必经之路!
产融结合将是未来中国企业实现涅槃重生战略的不二选择!
课程对象
企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员
培训讲师:刘光耀
课程时间:1天
课程效果
1、熟悉掌握企业生命周期与资本的关系
2、掌握资本和产业结合运作方法
3、能够初步制定企业发展的产融规划
4、了解PPP模式及发展趋势
第一部分宏观经济形势
第一单元国际形式
1.美国
Ø总统特朗普上台
Ø美元汇率
Ø实业回流
2.欧盟
Ø英国脱欧
Ø欧元
Ø北约
3.日韩
Ø韩总统就任
Ø萨德部署
Ø日元走势
第二单元国内部分
1.2017年上半年情况
Ø增长底线依然稳固,“L”型下行孕育着结构性生机
Ø“三期叠加”状态演进
Ø财政政策保持积极
Ø货币政策不松不紧
Ø供给侧改革双向深化
Ø金融监管保持强势
2.2017年下半年趋势
Ø稳什么?
u稳通货膨胀
u稳外汇
u稳资产价格
u稳实业
u稳金融风险
Ø进什么?
u提振民营经济的信心
u推动国有企业的混改
u进一步推动金融体制改革
u要迎战人类社会的第三次全球化浪潮
u寻找新的增长点
3.未来3-5年的国内发展趋势研判
Ø一带一路
Ø资本市场
Ø实体新格局
Ø经济结构变迁
第二部分投融资管理
第一单元资本概述
1.资本运营的本质
Ø资本运作当事人之间的利益关系
Ø资本所有者之间关系;
Ø资本所有者与债权人之间关系;
Ø资本所有者与经营管理者之间的关系;
2.从财务角度看资本运营
Ø模式
l债务类
l权益类
²股权结构
Ø方式
l投资
l融资
Ø投融资的战略选择
3.资本运营逻辑关系及模型:
Ø融投管退
Ø资本与产业周期的关系
l传统自上而下式投资分析结构
²经济
²产业
²行业
²企业
l整体框架
²行业背景
²行业吸引力
²市场竞争情况
²行业发展方向
案例:复星
Ø资本与企业周期的关系
l初创期
l生存期
l发展期
l成熟期
l衰退期
Ø资本类型与企业周期的关系
l天使资金
l VC
l PE
l PRO-IPO
l IPO
l POST-IPO
4.国内资本市场结构
Ø主板
Ø中小板
Ø创业板
Ø新三板
Ø四板
第二单元资本运作的主要方式
1.资本运作的五种主要方法
Ø闲置的资产利用,产生效益;
Ø股票、产权转让、企业兼并之类的活动;
Ø企业并购,或者进行股权转让,或者进行资金拆借等;
Ø资本市场直接融资;
Ø兼并、控股、参股等方式
2.资本运作的五种主要方式
Ø基于企业结构变化
合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟
Ø基于企业资产整合
剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券
Ø基于企业股权变化
IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO
Ø基于企业融资战略
PE/VC/融资租赁
Ø基于企业商业模式
BOT/BT/特许经营
第二部分PPP模式解读
第一单元推广PPP的意义
1.背景
Ø国家治理体系和治理能力现代化(高效政府)
Ø供给侧结构性改革(结构/质量/效益优先)
Ø新《预算法》实施&融资平台转型
2.意义:
Ø有效控制建设费用的超支。
Ø有利于转换政府职能,减轻财政负担。
Ø促进投资主体的多元化。
Ø帮助政府改善发展模式。
Ø提高项目投资效率。
Ø合理分配风险。
Ø有利于提高公共部门管理水平。
Ø应用范围广泛。
Ø经济发展带动能力强。
Ø促成公共利益最大化。
第二单元PPP的操作流程
1.法律政策框架
ØPPP操作指南
Ø物有所值评价指引
Ø财政承受能力论证指引
ØPPP项目政府采购管理办法
ØPPP项目合同指南
ØPPP项目预算支出管理办法(制定中)
2.操作流程
五个阶段19个步骤
Ø项目识别
n项目发起
n项目筛选
n物有所值评价
n财政承受能力论证
Ø项目准备
n管理架构搭建
n实施方案绘制
n实施方案审核
Ø项目采购
n资格预审
n采购文件编制
n政府文件评审
n谈判与合同管理
Ø项目执行
n项目公司设立
n融资管理
n绩效监测与支付
n中期评选
Ø项目移交
n移交准备
n性能测试
n资产交割
n绩效评价
3.PPP运作模式
ØPPP运作模式的决定因素
n收费定价机制
n投资收益水平
n风险分配基本框架
n融资需求
n改扩建需求
n期满处置
Ø存量项目
n委托运营(O&M)
n合同管理(MC)
n转让-运营-移交(TOT)
Ø新建项目
n建设-运营-移交(BOT)
n建设-拥有-运营(BOO)
Ø改扩建项目
n改建-运营-移交(ROT)