研修课程
课程收益
通过讲解企业财务报表分析与财务诊断的各种方法,深度分析企业财务状况,把握企业的优势和劣势,对公司的财务危机防范于未然。
结合案例分析,帮助信息使用者将企业财务报表所提供的密码数据转换成对特定决策有用的信息拓展视野,扩充知识,获得实操技能和专业价值的综合提升
课程大纲
第一讲财务报表分析的基础理论
1、财务报表的精髓
2、为什么企业高管必须要会看懂财务报表
3、财务报表分析的框架
第二讲财务报表分析的基本方法
1、财务分析的基本思路
2、常用的技术方法
①因素分析法
②比率分析法
③趋势分析法
④结构分析法
⑤综合分析法
【案例与研讨】
第三讲如何读懂企业三大报表
1、如何阅读资产负债表
2、如何阅读利润表
3、如何阅读现金流量
第四讲如何透过财务数据评价企业经营能力及存在的问题
1、如何分析评价企业的偿债能力
①偿债能力分析的要求
②短期偿债能力分析
③长期偿债能力分析
【案例与研讨】
2、如何分析评价企业的获利能力
①影响获利能力的因素
②获利能力分析的内容
③经营获利能力评价
④资产获利能力评价
⑤资本获利能力分析
【案例与研讨】
3、如何分析评价企业的营运能力
①营运能力分析的内涵
②总资产营运能力分析
③流动资产营运能力分析
④非流动资产营运能力分析
【案例与研讨】
4、如何分析评价企业的发展能力
①发展能力分析的要求
②发展能力的因素分析
③发展能力的指标分析
【案例与研讨】
第五讲企业财务常见病与财务危机诊断
1、企业财务常见病诊断--案例与研讨
①头重脚轻症
②贫血症
③消化不良症
④饥饿消渴症
⑤软骨症
2、财务危机前兆
①财务危机“潜伏期”识别与监测
②财务危机“危险期”识别与监测
③3)财务危机“恶化期”识别与监测
【案例与研讨】
第六讲如何撰写财务分析报告与经营管理建议书
1、如何撰写财务分析报告
①财务分析报告的分类
②财务分析报告的格式
③财务分析报告的内容
④撰写财务分析报告应注意的事项
⑤财务分析报告撰写范例
2、如何撰写经营管理建议书
①经营管理建议书的格式
②经营管理建议书的内容
③撰写经营管理建议书应注意的事项
④经营管理建议书撰写范例
3、提问与答疑
第七讲财务风险预警
1、财务危机“潜伏期”识别与监测
2、企业财务环境预警