渠道连锁内训—新零售时代渠道管理与未来趋势

课程背景

随着马云2016年底提出来新零售，线上互联网进入下半场完全红海，2017年后互联网时代的特称逐渐表现出来，线上线下（O2O）表现乏力进入OAO时代，用户体验和需求都进一步升级，用户主权时代进一步加强和明显；新技术不断涌现：大数据，云计算，物联网，人工智能等，企业如何利用这些技术手段和思维变革，抓住这个热点和蓝海，未来人工智能等社会技术能给我们生活带来哪些变化更新。是本课程希望给大家解决的。

课程目标

了解新零售给我们带来的变化；

掌握用互联网思维和工具提升渠道和终端管理的方法；

课程大纲

单元一移动互联网如何去“电信化”

1、移动互联网的先驱者的“去电信化”之路。

2、苹果冲击波引发的移动互联网变革。

3、未来移动互联网的业务展望

4、运营商未来移动互联网发展的优势。

单元二新零售中的技术应用

1、了解新零售时代下的使用到的新技术。

2、新零售中的物联网、大数据、云计算及人工智能深度学习的逻辑关系

单元三新零售下的产品服务、技术服务和社群服务带来的改变秒生活和盒马生鲜是怎样满足市场需求来应对新零售的？

新零售品牌集合店成立的原因和背后的变化逻辑

一家传统办公楼餐饮店怎么变成白领第四空间完成新零售

零售企业如何利用OAO及企业社群做新零售

物联网星巴克咖啡杯让您得到更加周到个性化的服务

单元四新零售给我们带来了哪些思维上的启发终端和渠道管理如何借鉴新零售

1、如何看待新零售下的平台思维给我们的工作带来的变化？

2、如何看待新零售下的用户思维给我们的工作带来的变化？

3、如何看待新零售下的产品思维给我们的工作带来的变化？

4、如何看待新零售的数据及成本思维给我们的工作带来的变化？

5、新零售的各种互联思维该如何融合到我们的渠道和终端管理工作当中去？提升工作效率降低工作成本。

单元五新零售、新金融、新能源等五新的关联1、DT的大数据给金融、技术、能源、零售业及渠道等带来的变化分别是什么:

²什么是互联网金融，什么又是物联网金融，新金融给我们企业带来的机会是什么？

²五新将给我们企业带来哪些机会？

案例：新能源，新技术，新零售，新金融给传统行业带来的实战机会