研修课程
参加特训营你将解决6大困惑
1.如何用企业文化构筑核心竞争力?
2.如何破局商业模式,实现倍速增长?
3.如何打造超级爆品,让企业爆发式增长?
4.如何用股权激励人心,留住人才壮大实力?
5.如何解读时代政策红利,让企业利润持续增长?
6.如何玩转抖音,抢夺互联网流量红利,助力企业营销?
三天课程安排
7月19日
一、《企业文化铸造核心竞争力》
l破解企业运行规律,提升核心竞争力
l文化塑心,纠偏领导错误心态,提升格局
l制度束身,匡正经营架构,赋能发展
学习价值:通过碎片找规律,研究规律找答案,使用企业文化这把利刃,稳固企业经营发展的引擎。
7月20日
三、《营销速赢三板斧》
l产品速赢,打造爆品,占领用户心智
l销售速赢,强化控单力,提升赢单率
l品牌速赢,以品类布局引爆增长力,成为品类冠军
学习价值:通过对战略、爆品、品牌、销售的策划,弥补老板营销短板解密企业3000万到10亿的营销方法论,提升企业业绩与品牌竞争力!
四、《新获客:对位竞争中的流量突围》
l帮助企业创始人打下数据基本功,占领获客新红利
l掌握流量底层思维模型,踩中流量风口、抢占先机
l将流量思维和行业竞争相结合,助力企业赢得每个区域市场的重要战役
学习价值:通过剖析传统企业数字化转型老板必备的流量思维,助力企业家打破对获客的认知,玩转抖音,掌握流量爆火秘籍,抢夺时代红利,最终实现企业营销突围。
7月21日
五、《构建企业增长引擎》
l解密时代发展红利,制定利润增长蓝图
l优化企业的商业模式,改进组织的管理实效
l打破企业的盈利天花板,助力企业家成为人生赢家
学习价值:读懂企业做大、做强、做久背后的商业逻辑与战略思维,构建一套维系企业业绩持续暴增的增长引擎系统,让企业家在事业与生活中稳做人生赢家。
六、《股权设计与合伙人激励》
l捋顺合伙逻辑,跳出股权设计10大坑
l提升整合能力,借力资本,实现裂变增长
l落地实行股权激励,赚大钱、分好钱
学习价值:掌握股权激励方法,融资金、融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量,为企业增长助力。
课程亮点
l无废话大咖领教,句句精琢,硬核干货,拿回即可用
l能量场案例授课,在沉浸式学习中冲破管理思维限制
l小商战模拟商战PK环境,趣学中自测经营力与管理力