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短期公开课--冲突管理与跨部门协作

发布时间:2022-06-26 点击次数:241 来源:企业内训

课程现实意义和目标:

冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。冲突管理指在一定的组织中对各种冲突的管理。员工不仅要意识到冲突,更要了解如何听过沟通技巧解决冲突。

孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:无敌国者,国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事,它能暴露组织中存在的问题,促进问题的公开讨论,增强企业活力,刺激良性竞争。

为了最大限度地降低冲突的负面作用、最大限度地发挥冲突的正面作用。今天我们要掌握的是:

--冲突的基本理念;

--冲突的根源;

--冲突管理的风格;

--如何进行冲突处理?

--如何运用高效沟通来处理企业内外的种种冲突?

--沟通的基础知识;

--高效沟通的技巧有哪些?

--跨部门如何沟通?

本课程广泛地联系企业实际,引用经典的故事、丰富的案例、真实的事件,并穿插互动游戏和小组谈论,详细探讨了沟通和冲突的基础知识、各种沟通技巧和步骤、冲突的处理方法和步骤、冲突的管理以及如何运用有效沟通来处理企业内外的种种冲突、冲突管理的技巧等。案例真实丰富,道理浅显易懂,并间接向企业提出如何通过有效沟通来容纳、规范和化解冲突的合理化建议!

课程目的:

理解冲突和沟通的基本理念;

掌握冲突的处理方法和步骤;

明确高效沟通是处理冲突的方法和工具;

了解高效沟通的技巧和原则;

懂得与上级和跨部门沟通的技巧;

最大限度地降低冲突的负面作用、最大限度地发挥冲突的正面作用!

课程大纲:

一、冲突管理的风格和措施

1.什么是冲突管理

2.引发冲突的根源

3.五种冲突管理风格

4.冲突处理的六脉神剑

视频案例:《上班啦,妈妈》,《30 very much》综艺片段,病患和医生纪录片片段

二、沟通的基础知识

1.高效沟通的重要性

2.什么是沟通

3.沟通你不得不知道的事

3.1信息处理的流程

3.2沟通的障碍

3.3沟通的行为

3.4沟通的种类

3.5沟通的四种风格

4.高效沟通六步骤

4.1步骤一:事前准备

4.2步骤二:确认需求

4.3步骤三:阐述观点

4.4步骤四:处理异议

4.5步骤五:达成协议

4.6步骤六:共同实施

互动游戏:沟通小游戏“听”和“你话我猜”

三、高效沟通技巧

1.高效沟通三原则:

1.1开放性原则

1.2目标感原则

1.3建设性原则

2.高效沟通技巧

2.1技巧一:倾听技巧

2.2技巧二:赞美技巧

2.3技巧三:说服技巧

3.六大肢体语言沟通

3.1头部

3.2面部表情

3.3眼神

3.4手势

3.5两腿姿势

3.6社交距离

视频案例:超级碗推广片段,HR谈话电影片段,Pampers广告,《读心神探》片段,央视新闻播报片段

小组讨论:“你该怎么办?”

四、上级和跨部门沟通的方法和技巧

1.人际风格沟通技巧

1.1人际风格4种类型

1.2与各类人际风格的人沟通技巧

2.怎样进行跨部门沟通协作

3.1跨部门沟通协作的六大基本原则

(信任,目标,沟通,平衡,冲突,文化)

3.2跨部门沟通协作的6大难点和3大障碍

3.3跨部门沟通协作实战技巧

讲师介绍:

曾贝贝老师职业生涯教练

探索生涯品牌首席讲师

创问认证专业级生涯教练

6秒情商解锁情商教练

企业培训师高级认证

樊登读书·雨知教育认证翻转师

“故事大学”品牌合伙人

楚师联盟事业合伙人

曾获:联邦快递第五届全国演讲冠军

评委:FedEx&JA国际贸易挑战赛评委

评委:安道麦内训师大赛评委

曾任:探索生涯教育科技有限公司运营总监

曾任:联邦快递(中国)有限公司客户经理

擅长领域:

①职场能力提升(故事力,沟通力,情绪压力管理,目标管理,结构化思维等)

②新媒体营销(视频号,抖音,直播,社群运营等)

③职业生涯规划

曾贝贝老师,拥有在世界百强企业持续8年客户销售和客户维护的经验,服务超过上千家大中型企业。曾获得区域销售冠军,平均月度销售额达到120万元。发起和参与的企业项目超过30余次,有丰富的项目管理经验。另外,曾贝贝老师,曾带领其团队服务于全国400多家加盟连锁店,给超过上千名学员培训关于运营、销售、新媒体营销方面的课程。此外,她拥有7年公众演讲实战经验,并担任联邦快递Toastmaster国际演讲协会武汉和上海区域的俱乐部负责人,每年会组织跨越北京、上海、广州、深圳、武汉5地联合参与的全国演讲比赛,并荣获第五届演讲比赛冠军。7年来160场实战演讲培训,总受训人数超过2000人。同时,通过生涯教练技术辅导超过百位职场人和高管解决职业生涯问题。

n实战经验:

★青春大学说公司《职场最佳工作模式》培训,角色:特邀讲师,为40多位加盟商企业家培训职业生涯规划知识,为他们开展职场生涯探索。

★“联邦故事官”项目,角色:项目发起人和特邀讲师。活动介绍:通过全国海选,选出全国十强最具创意商业提案,决赛后进行落地。本提案旨在提高中层和高层管理“故事演讲力”,设计的故事反应盒英雄之旅沙龙和“故事演讲力”系列课程,帮助80多位经理和高级经理提升故事演讲能力。

★美克美家《对话》教练成长训练营,角色:教练。活动介绍:面向美克美家全国销售岗员工进行线上为期4天的《对话》教练成长训练营,用教练方式帮助员工进行情绪压力管理。

★武汉市政下设物业公司进行《高效沟通和冲突管理》培训,角色:特邀讲师。为30多位中层管理培训沟通与冲突管理的知识,通过游戏、互动、讨论等高氛围的授课方式讲授知识点。


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