短期公开课--高效会议管理

高效会议管理

课程意义：

您是否经常被包裹于无数会议之中，分身乏术？您的公司是否会议效率低下？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？

本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：

1.全面了解高效率会议的召开技巧，明确会议中各角色的职责和任务；

2.提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力，包括语言与非语言的表达；

3.学习主持人式的控场技术，以顺利达到会议目标，全面提升会议效率。

参加对象：

*需召集会议的管理人员

*参与会议的各部门人员

内容大纲：

1.会议的不同类型——目标与主题

*会议的目的和种类

*会议的频率和成本

2.会议中常见问题的分析与解决方法

*会议的通病——效率不高

*会议效率不高的原因及具体表现

*高效会议的特征

*会议规范

3.会议的准备与组织

*开还是不开

*1H5W

*准备工作核对单

*主持人的准备工作

4.主持人的角色、责任和技巧

*主持人的守则与责任

*如何处理会议中的冲突

5.成功会议的五个HOW

*如何做开场白

*如何分配发言时间

*如何掌握议事进度

*如何达成决议

*如何圆满结束会议

6.会议中的有效沟通

*会议中的说话技巧和倾听技巧

*会议中的反馈技巧

7.怎样对付与会群体中的刺儿头

*五种不同的刺儿头

*如何有效应对

8.有效的会议记录

*会议记录者的功能

*谁能胜任会议记录者

*对会议记录的建议

9.有效的会后跟进

*如何跟进

*自我评定

*怎样提高下次会议质量

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