短期公开课--TTT培训师培训实战训练

【大纲】

一、表达艺术

1.言之有胆

胆怯根源和自信表达八种方法

培训师胆法八字要诀

2.言之有神

培训师的眼法

培训师的手法

培训师的站法

培训师的步法

3.言之有声

培训师气场修习和魅力声音训练

培训师声法八字要诀

二、讲师风范

A讲故事

1.场景策划：看到听到感觉到

2.做故事策划高手

a利用成语和流行语

b利用英文首字母

c有事说事没事找事

B说服力训练

1、预先框式反对问题

2、问比说有力

C亲和力打造

1、为何要注重穿着服饰

2、同频同率先跟后带

三、提问技巧

1、明确封闭式问题和开放式问题

（游戏：做一回福尔摩斯）

2、提问方式

a、一般式提问

b、针对式提问

c、引导式提问

d、反问式提问

e、转向式提问

3、提问操作四步骤：提问-思考-重复-感谢

四、教学方法：培训八法介绍（天龙八部）

熟悉各种教学方法，让课堂形式丰富多彩

1演讲法（T字型即兴演讲训练：九宫格）

2问答法

3示范教学法

4游戏体验法

5头脑风暴法

6角色扮演法

7视听教学法

8团体讨论法

五、丹田发声技巧（选用）

1.气息训练

2.丹田发声技巧

3.快速换气技巧

4.声音六要素的运用:语速、音量、音质、语气、语调、停顿

5.朗诵练习

六、精炼台风

1.型法——形神兼备

2.眼法——四视呈现

3.手法——十大手势

4.步法——四忌四宜

5.心法——五大锦囊

案例：非诚勿扰案例、超级演说家案例、3V法则案例

演练：仪容、仪表、仪态示范，台风技巧5轮演练

工具：《台风自评与互评表》

七、其他技巧

1、点评技巧

2、PPT制作技巧

3、课程研发和教案制作

4、素材收集与整理

【讲师团-专家讲师】

常年为“能源、通讯、地产、金融、烟草、建筑、航空、零售、军工、汽车制造、基建、高校、电商、快消、酒店、餐饮”等行业、企业的各级人才梯队进行赋能培训，课题范围包括但不限于《中层管理技能训练（MTP）》《管理者角色认知与自我赋能》《从业务能手蜕变为管理高手》《高情商领导力》《用管理工具提升团队执行力》《新生代员工管理与激励》《非人力资源的人力资源管理》《有效沟通》《情绪压力管理》《TTT》。

曾为多家国内外知名的国企、民企、合资和外资企业（中国银行、工商银行、农业银行、中信银行、民生银行、国家电网、南方电网、三峡集团、华能集团、龙源风电集团、大唐电力、浙江大有、贵州水务、中石化集团、九龙仓地产、新希望地产、保利地产、华润地产、中建三局、中建设五局、中建八局，中铁二局、中铁城投、水电五局、水电六局、四川华西建筑、四川铁投、四川路桥、中国邮政、中国电信、中国移动、广电网络、中国铁塔、成飞集团、中国二重、中车集团、福耀玻璃、索贝数码、中钞贵金属、中烟集团、南航、中航、西藏航空、成都地铁、广州地铁等，提供了超过800天次的通用管理、人力资源管理培训。

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