研修课程
课程大纲
一、流量战略篇
客户本质:
客户对企业的意义
客户与企业商业模式的关系
经营要领:
流量模式的4大阶段
客户经营的3大要领
客户全域流量池模式搭建
流量模型:
企业流量战略选择的2大核心
4类企业的流量增长模式
商业闭环:
自建客户全域流量池的4大重要关卡
全域流量池4步循环系统
一、全域获客篇
流量地图:
全域流量获客落地施工图
引爆全域流量之“鱼塘理论”
精准引流的3个关键步骤
抖音获客:
引爆全域流量之“草原理论”
抖音获客的“农夫策略”与“狼群策略”
抖音获客案例拆解
知乎获客:
知乎获客3大步骤
知乎获客案例拆解
红书获客:
小红书引流方法
小红书获客案例拆解
咸鱼获客:
咸鱼获客3步走
判断公域平台入局的3个标准
获客裂变:
2大营销模型对比
引爆全域流量之“蚁窝效应”
做好4类客户分层扩大裂变半径
二、批量成交篇
成交信念:3个信念,让你敢于成交90%的精准客户
剧本成交:
成交的1个核心前提
1个写好剧本朋友圈的信任公式
朋友圈“6+1”剧本设计
快闪成交:
快闪群流程拆解
发售前的1个爆品和2个准备
正式发售的3大流程
拼团成交:
拼团成交4步
百万级平团案例拆解
共享成交:
共享股东成交3板斧
3类卡项设计思路
三、团队发展篇
团队建设:
1个企业战略目标拆解公式
全域增长3线联动组织架构
DISC理论:
4类人员性格特质解读
4类人员的相处与沟通模式
人才选拔:
全职招聘STAR面试法则
兼职招聘N个找人渠道
人才培育:
1个问题理解员工本质
让工作布置更清晰的任务5问法
3步提炼工作流程SOP
人才留存:3件套留住核心人才,企业全域持续增长