研修课程
课程收获
企业收益:
1、了解企业数字化转型的必然性、战略价值,寻找新的机会点;
2、以人货场的数智化,重构新营销的新思路新方法,推动业绩的增长。
3、将营销新方法与实际业务相融合,找到企业增长的思路与策略。
岗位收益:
1、了解数字化时代企业新架构、转型路径及营销趋势;
2、从人、货、场三大领域,找到营销的新思路和新方法;
3、学会分析与洞察消费者,对消费诉求有清晰的认知;
4、掌握全域营销、场景化营销等方法论,与业务融合,促进增长;
5、剖析企业问题,探寻本企业数字化新营销驱动增长的策略与落地方案。
课程大纲
一、数字化时代新营销趋势
1、技术与商业的双螺旋
2、数字化转型战略价值及路径
3、数字化时代营销趋势与方向
成果输出:通过技术与商业的双螺旋解读,了解企业数字化转型的必然性、战略价值,不同时期商业发展典型特征,了解数字化时代企业新架构,转型路径,了解数字化时代的营销趋势。
二、数智化人货场重构驱动新营销
1、数智化消费者融合
2、数智化产品布局
3、数智化场景重构
成果输出:了解传统零售业与数字化时代零售业在人、货、场领域的不同点,人货场的数智化重构驱动了新营销的新思路新方法。
三、消费者洞察与新营销方法论
1、消费者分析与洞察
2、AIPL/FAST营销理论及案例
3、全域营销策略
4、场景化营销方法论
成果输出:对消费者新的消费诉求有清晰认知,系统全面解读新营销方法论,对AIPL、FAST、全域营销、场景化营销等方法论有深刻认知和理解,并能结合业务实际进行融合,找到企业增长的思路与方法。
共创:数字化新营销落地策略,探寻本企业数字化新营销驱动增长的策略与落地方案
成果输出:群策群力,剖析企业问题,找到企业利用数字化营销促成的新增长点。