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领导力内训--时间管理与工作效率提升

发布时间:2022-06-24 点击次数:233 来源:企业内训

课时:1天

适合学员:全员

课程大纲:

第一章、时间管理的重要意义和法则

开篇活动:人的一生有多少时间

1、时间管理的定义

2、时间不够用的原因

3、管理时间的意义

4、时间管理的法则

5、时间管理箴言

6、时间管理的重要观点

7、时间管理的建议

第二章、时间管理的方法和工具

1、四象限矩阵图

练习:你的时间花在哪里了

2、80/20法则

提问:你的工作中哪些是80%?哪些是20%

3、艾维李时间管理法

案例:钢铁大王卡耐基

4、工具:一周时间运筹法

5、工具:工作日志法

6、学会说不

7、善用临碎时间

8、善用生理时钟

9、借用时间

三、工作效率提升操作方法和工具

1、如何制定明确目标

工具:PESMART

练习:互动练习目标制定

2、制定完善计划

工具:5W2H

练习:互动练习计划制定

3、工具:如何应用PDCA高效工作

案例:PDCA的应用

4、高效会议流程管理

5、做好5S管理

工具:5S

6、提高效率三问法

7、业务流程优化提升效率

²流程案例分析

²流程图的

²流程优化的方法


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