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领导内训--组织建设与高效管理的绝佳工具

发布时间:2022-06-25 点击次数:182 来源:企业内训

课程受益:

1、明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。

2、明确工作目标与成长目标

3、建立创业心态:

从“这不关我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”

4、建立积极心态:

从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

5、建立游戏心态:

从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

6、成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。

课程方式:

1.封闭训练、讲学互动

2.游戏体验、团队竞赛

3.分析诊断、实战答疑

4.小组研讨、心得分享

课程大纲:

前言:职业化及专职或者专业化

就业保障VS职业保障

保障的来源——成为职业化的职业者

职业化所需要的管理

——观念(思维)管理

态度(情绪)管理

行为(结果)管理

第一单元:职业化工作技能:为什么而工作?

别做职场“植物人”

如何确立工作使命

——我在团队中的存在价值

找到钱以外的工作动力

如何确立工作远景

——个人远景和公司远景的结合

工作目标和发展目标的结合

如何确立工作价值观

——理解公司的价值观

和公司的价值观一致

和你的目标保持一致

研讨:我在团队中存在的价值是什么?

什么是我钱以外的工作动力?

什么是我下一步的工作目标和成长目标?

为了达到目标我需要做好哪些准备?

第二单元:职业化态度(情绪)管理:为谁而工作?

态度比技能更重要

职业化态度

——创业心态:为自己工作

积极心态:热忱地工作

游戏心态:快乐地工作

创业心态VS就业心态

——什么是创业心态?

创业心态带给你什么?

如何建立创业心态?

研讨:从“这不管我的事,这是公司的事”

到“这是我的事,我是公司的一部分”

积极心态VS消极心态

——什么是积极心态?

如何建立积极心态?

如何自我激励?

方法篇:积极态度如何在工作当中运用

现场演示

研讨:从“我这么一个小职位能做什么”

到“我能做一些事去改变目前的状况”。

游戏心态

研讨:从“我已经把事情做得够好了”

到“实际上我还能做得更好”

●敬业态度:敬业的含义

从珍惜自己的岗位做起

以结果为导向,让工作无限接近完美

效益至上,成为企业最受欢迎的人

超越自我,打造持久的职场竞争力

第三单元:职业化行为(结果)管理:应该怎么做?

——责任力!

如何应对环境

——面对工作环境中的各种状况,

职业者的所作所为。

如何激发欲望

——使自己保持最佳的工作状态,

懂得和更棒的人在一起工作

如何持续成长

——学习力比学历更重要

职业者如何在工作中学习工作

如何建立自己的责任能力

——责任是职业人生存的立身之本

如何销售自己

——抓住机会展示自己

把主管、同事和下属当作你的客户

如何管理自己

——职业者的自律能力

会使两个能力相当的人分出高下

如何融入团队

——成为合作者而不是“团队白痴”

独行侠难成其事,成功来自团队

结论:全方位成长

做个快乐的职业人

(备注:两天以上的课程可以增加:执行力,创新力)


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