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领导力内训--部门经理领导力提升之道

发布时间:2022-06-24 点击次数:269 来源:企业内训

课程大纲:

导言:从管理走向领导

1.怎样干才算优秀的部门主管

2.拥有权力是否拥有领导力

3.传统管理手段为何难以替代领导力

一、认准定位

1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人

2.提高策略眼光:区分“想做”和“能做”

3.知悉本部门与其他部门的关系

4.知悉本部门和其他部门的关系

二、不折不扣地执行

1.如何理解领导的真正意图

2.怎样做才能与领导步调一致

3.与领导沟通的要诀

4.领导错怪了你怎么办

三、善于用权

1.驾驭之道在于适度用权

2.哪些因素会影响权力运用效果

3.以身作则永远是个好办法

四、识人用人

1.为何说:“识人第一,用人至上”

2.主管如何选好副职与秘书

3.如何做到“知人善用,择贤而任”

五、沟通辅导

1.倾听也能提升领导力

2.如何解决你与员工之间的矛盾

3.员工辅导的障碍分析

4.运用情景领导法对员工给予有效辅导

六、晋升之道

1.业绩是本,也要学会面对压力

2.组织愿意提拔什么样的人

3.真诚认同:工作的好永远是上级领导有方

4.为升迁的机遇应做好哪些准备


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