银行内训--银行客户关系的建立与维护

【培训对象】

银行各层级的客户经理

【培训收益】

一、客户经理服务常见问题解析及服务理念

1、客户经理常见十大问题剖析

有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求，不知如何处理

很多问题确实是我们的原因，回答这样的问题，我一点底气都没有

感觉自己的服务态度已经很诚恳了，可还是觉得很生硬，到底是怎么回事

有时觉得反复和客户谈判、解释，用户都不接受，我都不知道该如何控制自己的情绪了。

经常处理投诉，我的心情越来越难以控制，有的时候都影响家里人的情绪了。

很多客户总认为自己高人一等，虽然觉得有点没意思，但也不敢得罪他们。

工作一段时间后，总觉得没有什么乐趣，有点无聊

2、客户经理的服务理念

长期留住客户的秘诀在于让他们感到舒服。

帮助客户选择适合他们的金融品种，不只是卖给他们。

客户购买产品的动机在于满足感，不是产品有多好。

客户满意的感觉来自于服务，问题的解决来自于产品。

可靠的关怀和贴心的服务才能让客户安心购买。

无论何时何地，你都代表着银行专业投资的形象。

当时做好最重要，事后再细致周到于事无补。

满意的客户为营业部带来越来越多的客户。

培养忠实客户，就是真心实意地为他解决问题。

要获得客户的满意和忠心，就先找出他们的需要。

【本章要旨】找出客户经理在日常工作中的实际问题无疑是非常关键的一步，只有找出问题才能梳理出解决问题的方法，进而，通过对客户经理的角色进行深入剖析，并引出客户经理的服务理念。

二、深度认识客户关系管理

1、关于客户关系

客户关系是指买卖双方所缔结起来的之间关系含交易因素和非交易因素

2、客户关系本质与内涵

客户关系，需要在买卖关系的基础上建立起非交易关系，以保证交易关系能够持续不断地确立和发生

3、客户关系的四种模式

没有关系朋友关系供应商关系合作关系

4、客户关系建立的前提

基于面对面销售模式，其客户关系的建立，要完全依托于对客户的影响力

5、客户关系建立的途径

基于面对面销售模式，其客户关系能否建立，关键在于客户利益愿望的建立，并感受到满足的程度

两大模式的建立

6、影响客户关系建立的主要因素

客户关系建立，重要的是要发现客户的利益需求及特点，并实施针对性的满足影响，以获得客户的认同

7、客户关系维护的模式

通过维护以保持长期的客户关系，防止客户流失，以榨取客户的终生价值，确保我们长期利益的获得

8、以服务为基础的维护技巧

真正的客户服务，是要根据客户个人的喜好与愿望，使他获得个性满足，感受到重视，并把这种好感铭刻在他的心里，成为企业的忠实客户

9、以合作为核心的客户关系递进

基于银行行业产品、业务、服务特性，销售利益要建立在客户关系长期建设，以促进合作

10、实务讨论

【本章要旨】本章从九个方面全面阐述了客户关系的建立与维护，层层深入步步递进，并结合投资顾问实际工作的案例进行细致分析，全面深刻认知客户关系管理。

三、满足个人个性利益的关系建立技巧

1、为什么说要做好服务先做人

“心即理”的现实运用

2、建立客户个性为中心的人际交往模式

卓越的投资顾问，其EQ永比IQ重要，没有高的EQ数，是很难获得客户的喜欢和认同

3、人际关系递进的阶梯

依据人际关系阶梯的指向，逐步建立个人关系，最终获取客户的信任

4、应该建立什么样的专业印象

好感觉来自好印象。好感觉是印象的晕轮效应的叠加结果，尤其初次印象更是如此

5、如何获得客户喜欢、愉悦

客户因素与销售因素

6、如何让客户认同和信任

评价标准在于正面也许说不出有原因但可以说出有感受

7、不同个性人的交往要领

血型、情绪、心情、压力，以及家庭、教育、后生环境、经历等，都会造就人的个性不同，把握个性特点，就等于掌握之间交往的密钥匙

8、客户沟通的基本心态与关键技巧

沟通是门终生要学的艺术，良好沟通技巧可以帮助我们达成意想不到的好效果

9、私人情感关系建立和保持技巧

情感账户的开立与增值、减值

10、情景模拟训练

【本章要旨】本章核心在于如何让客户经理与客户建立起良好的个人关系

四、客户关系维护的服务技巧

1、客户维护目的与价值

服务是种责任，但更重要的是通过服务来维护客户关系，以确保我们的进一步后续营销的需要

2、客户流失的七大情形与原因

服务流失类

产品流失类

利益流失类

…………

3、防止客户流失的关键策略

需求管理

利益管理

…………

4、客户关系维护中的服务内容

业务应用

业务改进

…………

5、通过服务解决客户不满意问题

改善不满意的服务四关键

造成不满意状态主要因素

6、客户服务投诉处理技巧

有效管理客户期望

解决客户问题关键技巧

从客户满意度中的期望和感知出发，充分运用人性化服务方法来处理客户投诉问题，重新获得客户的满意

7、如何化解客户抱怨等危机

心态准备

理解客户

承担责任

处理客户

8、提高客户忠诚度的有效做法

只提供应该的基本服务要素

提供适当支持服务和积极措施

理解客户并从客户角度予以服务

满足客户个人偏好、价值、需求

9、全面提升自身的服务能力

服务观念

服务技巧

服务EQ

服务心态

10、情景模拟训练

【本章要旨】本章为本课程之核心内容

五、客户关系递进和渗透营销技巧

1、扩大对客户方的人际圈

人际资源的价值性

人际资源的无限挖掘性

2、人际关系程度的深化

在信任基础上，通过私人交往和情感培养，来提升人际关系程度与层次

3、依托客户内部实现宣传影响力

业务面的横向与纵向拓展

4、把握渗透营销的三大机会

扩大价值替代对手业务发展

5、实现渗透营销的方法

渗透营销关键在于充分利用我们在客户内部的人际关系基础和影响力

关系影响第一

专业影响第二

6、获得潜在赞助者的支持

发现潜在赞助者

争取实在赞助者

7、让客户来帮助你扩大成效

我们自己说好十句，不如他人说好一句

8、情景模拟训练

【本章要旨】服务的目的不在服务的本身，而是通过服务创造更大的价值

银行内训银行客户关系建立技巧培训课程银行客户关系维护培训课程