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银行内训——培训效果诊断与提升

发布时间:2022-06-27 点击次数:371 来源:企业内训

【培训对象】

人力资源总监、培训总监、培训经理、人力资源经理、培训主管等

【培训收益】

1、理解培训是如何推进企业业绩增长,促进企业可持续发展;

2、掌握正确的培训管理理念;

3、掌握保障和提升培训效果的核心工具;

4、掌握影响培训效果的因素,掌握评估培训效果的方法;

5、掌握诊断培训效果的方法;

6、掌握保障和提升培训效果的方法。

课程背景:

每年花了几十万甚至几百万的培训费用,但不见培训效果,如何提升培训效果已成为培训部门的头痛的事情。本课程在理解培训的作用路线的基础上,分享了培训效果诊断、保障和提升的工具和方法,可有效协助您保障和提升培训效果。

课程大纲:

一、培训管理概述

1、什么样的培训才有效?

2、培训如何促进企业可持续发展

3、培训如何促进企业经营业绩提升

4、正本清源:培训应持有的正确理念

5、培训管理工作的核心要点

6、保障和提升培训效果的核心工具:

共图咨询培训发动机模型

共图咨询培训服务模型

培训需求分析432框架

二、培训效果现状

1、什么是培训效果

2、企业培训效果现状

3、影响培训效果的因素

核心因素

具体因素

4、如何评估培训效果

评估培训效果的方法

共图培训效果评估的观点

年度培训效果的评估

专项培训效果的评估

单项培训效果的评估

三、培训效果诊断:探明影响培训效果的因素

1、培训效果诊断的目的

2、培训效果诊断的意义

3、培训效果的诊断内容

年度培训效果诊断的内容

专项……内容

单项培训效果诊断的内容

4、培训效果诊断的步骤

5、培训效果的诊断方法

案例:某企业年度培训效果诊断实例

四、培训效果转化:保障和提升培训效果

1、培训效果转化

2、培训效果保障与培训效果提升

3、培训效果保障的方法

培训体系与组织优化

三力整合的要点

培训体系优化要点

如何确保……和资源保障

执行程序优化要点

学习型组织建设

4、培训效果提升的方法-重点项目转化

重点项目选择

重点项目转化思路

案例:某职业化培训转化实操

案例研讨:某企业年度培训效果保障和提升方案设计


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