财务管理内训--应收账款管理策略与风险应对

课程背景：

在企业快速发展的过程中，需要大量的资金注入，而对于大部分采取赊销模式的企业来说，应收账款的相关问题经常困扰着财务人员，企业为何会产生大量的应收账款？如何解决？企业出现大量逾期的应收账款，谁来负责？如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？缺乏信用风险控制与对产品的销售和现金流又将带来怎样的影响？

本课程从业财结合的角度出发，将新会计准则的变化点于应收账款结合起来，帮您搭建企业应收账款管理的思路，帮您梳理应收账款管理的要点，同时帮您拓展应收账款的融资渠道。通过对于应收账款财务管理、涉税风险、内部控制、财务分析及融资方式的全面讲解，同时大量实战案例。帮助企业迅速掌握应收账款管理技巧，规避涉税风险。在经济发展与变革的浪潮中，完成企业财务的快速提升。

课程收益：

本课程有效的帮助您在实务工作中，通过制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险做到应收账款的“事前防范”。通过正确核算应收账款，、合理的账龄分析，坏账的确认与转销做到应收账款的“事中管理”。在应收账款产生后，通过债务重组、应收账款的融资做到应收账款的“事后管理”。同时为您揭示应收账款管理中的要点、常见错误的涉税风险点，助您深层次认识应收账款，掌握应收账款的管理策略与风险管控。

课程对象：各类企业财务经理，应收岗位财务人员，风险管控人员

（这里需要老师填写该课程的适用对象）

课程时间：１－２天，６小时／天。

课程方式：讲师讲授、案例分析、课程答疑、课程总结

课程大纲

第一节应收账款管理制度与客户信用管理

一、应收账款管理制度的订立与实施

１、应收账款管理办法

２、应收账款对账制度

３、应收账款回收制度

４、应收账款奖惩管理办法

５、应收账款考核制度

６、应收账款管理中的常见问题与应对之道

第二节客户信用管理制度的订立与实施

１、客户信用档案与管理制度

２、客户信用评级与预警制度

３、客户信用管理中的常见问题与应对之道

第三节：应收岗位的日常工作及要求

一、新收入准则变革下的应收账款实务管理

１、新收入准则下应收账款与合同资产科目的对比分析

２、新收入准则下预收账款与合同负债的对比分析

３、新收入准则下应收账款的列报

二、应收账款的财务核算

１、应收账款会计科目设置的不同方案

２、应收账款账务处理常见错误

三、应收账款的日常报表管理

１、销售合同台账

２、应收账款管理内部报表

３、应收账款客户余额分析报表

第四节应收账款的财务分析

１、应收账款财务分析基本思路

２、应收账款财务分析常用指标

３、应收账款账龄分析的基本方法

４、应收账款账龄分析案例

５、应收账款财务分析案例及解决之道

第五节应收账款坏账准备与坏账核销

１、应收账款坏账准备的确认

２、应收账款坏账准备的账务处理

３、应收账款坏账计提常用表格

４、应收账款坏账计提引发的报表问题

５、坏账核销的程序及账务处理

６、坏账处理案例分析

第六节应收账款的税务管理与涉税风险

１、隐藏在应收账款核算中的涉税风险

２、隐藏在合同订立中的涉税风险

３、应收账款指标异常引起的涉税风险

４、资产损失政策使用不当引起的涉税风险

５、应收账款余额过大引起的涉税风险

６、未开票收入确认的引起的涉税风险

７、应收账款坏账计提的涉税问题

结语：主要内容回顾、现场答疑解惑

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