财务管理内训--企业法人治理控制和股权运作策略内训课

课程目标

针对企业在股权设置、法人治理、控股权、财务监控和资本扩张中存在的各种问题，从法律、管理、财务和维护股东利益角度分析企业现状、阐述规律、介绍中外案例，在此基础上提出解决问题的策略和方法。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委托，进一步提供企业改制、资本运作和财务监控等方面的咨询。

课程大纲

一、优化股权结构，规范法人治理

1.股权一元化与多元化

2.两权分离与两权合一

3.行政控制与法人治理

4.法人治理的法律规范

5.防止法人治理错位/越位

6.案例分析

二、正确认识和行使企业控制权

1.如何取得企业控制权

绝对控股权的取得

相对控股权的取得

实质控制权的取得

2.如何正确认识企业控制权

3.如何有效行使企业控制权

完善董事会制度

提高董事会控制能力

有效管理和评估董事会

化解董事会分歧和矛盾

防止内部人控制

4.案例分析

三、建立健全出资者财务控制体系

1.法人治理中的财务控制权

2.董事会中的专业委员会

(审计/财务/薪酬委员会)

3.企业财务总监制度

4.企业财务决策权控制

5.企业预算管理控制

6.企业内部控制

7.会计/财务/审计控制

8.绩效管理/薪酬激励控制

四、借助资本运作推动企业发展

1.企业扩张方式和过程

2.企业资本运作方式的选择

3.企业资本运作技巧

4.企业资本运作过程中风险防范

5.案例分析

五、合理设置股权，促进企业价值增长

1.企业股权设置的法律要求

2.利益相关者对取得股权的期望

3.股权激励作用和激励对象

4.增资扩股时的股权价格评估

5.合理设置股权的思路和操作方法

股权设置的原则

股权设置的法律程序

股本规模和结构

实股与期股

6.案例分析

企业财务管理内训企业法人治理控制技巧培训课程股权运作策略培训课程