研修课程
课程大纲:
第1节:疫情中、后经济及拐点
第2节:工具之一:解决客户的痒点
第3节:工具之二,三:解决客户的痛点、兴奋点
第4节:工具之四:转变逻辑:从o2o到O&O转型
第5节:工具之五、六:客户为本、员工为王
第6节:工具之七:实业转型:新实业互联网基因的植入
第7节:工具之八、九:新营销5要素、“七上八下”营销体系的建设
第8节:未来具有发展潜力的12个蓝海行业
第9节:短时间高速增长的行业
师资介绍:刘春华
工作背景:
中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家;北大经济学博士、南开大学管理学博士;清大、北京大学、上海交通大学、浙江大学等16所高校的EMBA课程教授;原海尔空调营销总监,原帅康集团常务副总裁,现任华商智业集团董事长;中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者;中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者。天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员,CCTV《经济信息联播》专家团成员,2019-2020年清大出版社经管类畅销书《华为营销基本法》作者。
授课风格:
1、不是理论传播而是实践感悟;
2、不依赖幻灯片而是场景需求;
3、不是照本宣科而是互动答疑;
4、不是灌输观点而是引发思考;
5、不是迎合观点而是不悱不发。
严厉犀利,风趣幽默,创意迸发,语出妙语,口吐莲花,即兴剖析,听过课的企业家曾送一幅对联形容课程效果:醍醐灌顶不虚传,顿悟豁开真功夫。授课内容旁征博引、引经据典,做到了六有原则:有序,有理,有料,有趣,有文,有情。
刘春华主讲课程:
2020年主推课程类
《2020年营销拐点突围:营销创新与实战》
《2020年营销突围的“七上八下”创新体系》
《品牌管理创新与品牌价值塑造》
《新媒体矩阵设计与实战》
《服务营销创新与服务流程设计》
《互联网+背景下的渠道拓展与客户管理方法》
《领导力、管理力与执行力的三力合一》
《新经济背景下战略性人力资源管理与创新》
《企业文化落地与执行之8大工具》
《互联网时代下企业管理9大变革》
《政府招商引资的方法和技巧》
《2020年优化营商环境与“放管服”政策解读》
《左手华为营销,右手海尔创客》
营销管理类课程
营销实战
《2020年营销拐点突围:营销创新与实战》
《寻找互联网时代的“营销突围拐点”》
《2020年企业跨界联接与纾困6大切入点》
《2020年营销突围的“七上八下”创新体系》
《新媒体营销与实战》
《产品力、营销力、品牌力打造企业三力合一》
品牌管理
《品牌管理创新与品牌价值塑造》
《互联网思维下的品牌营销与策划突围》
《新媒体矩阵设计与实战》
服务营销
《服务营销创新与服务流程设计》
《服务营销:不战而胜的企业核心竞争力》
《海尔服务营销及管理模式创新借鉴》
渠道管理
《营销渠道突围及客户关系管理》
《互联网+背景下的渠道拓展与客户管理方法》
刘春华讲师介绍:
中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家;
北大经济学博士、南开大学管理学博士;
清大、北京大学、上海交通大学、浙江大学等16所高校的EMBA课程教授;
原海尔空调营销总监,原帅康集团常务副总裁,现任华商智业集团董事长;
中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者;
中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者。
天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员,CCTV《经济信息联播》专家团成员,2019-2020年清大出版社经管类畅销书《华为营销基本法》作者。