疫情下，HR如何保证工作的有序开展

课程大纲：

第1节：案例1：突发事件前中后要做什么？

第2节：案例2：线上开工的方案

第3节：远程办公管理模式

第4节：年度工作的梳理，三项重要事

第5节：远程办公的人员配置，工具及复工准备指南

第6节：外在情绪表现，内在情绪调整

第7节：当前培训工作要点及线上学习内容的设定

第8节：案例：微课制作工作坊与智能学习平台运用

第9节：怎样激活线上学习平台的参与度？

师资介绍：刘涛

刘涛老师有十几年丰富的人力资源实战管理经验；曾为上市公司建立过完善的企业人才培养体系、绩效管理体系等。

刘老师曾多次受邀为创值高科、即时科研集团、快钱、嘉事堂药业、红周刊、众信金融、亿利资源集团、普天新能源等多家著名企业，提供过企业战略管理、人力资源管理、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训。

【培训风格】

1、亲和力强，能够用简洁，浅显的语言传递学习的内容，容易使学员接受；

2、根据多年企业实践经验，课程设计以解决问题为导向，并提供有效的工具；

3、善于运用简约的咨询风格和引导技巧授课，能使客户有四两拨千斤的惊喜，培训以实操及工具应用见长，更以其诙谐幽默、深入浅出的课程风格深得学员喜爱。

【客户评价】

刘老师的课程很有特点，其中最重要的是有方法论的转移，实操性很强，真能帮助企业解决问题。—即时科研集团人事经理赵经理

刘老师带来的解决企业绩效管理问题的思想、方法和应用工具，对我们帮助非常大。—支付通企业服务事业部副总经理侯总

以前一直困扰企业的薪酬和绩效问题，在刘老师的讲解中，终于找到了最佳的解决办法，感谢刘涛老师。

—嘉事堂连锁有限公司嘉事唯众医疗器械人力资源总监赵总监

老师授课认真，很有风范，培训的内容贴合实际，针对性强，风趣幽默。在一个个案例和故事中让我们得到了启发和收获。—钱方科技人力行政经理马经理

刘老师来我们公司讲课已经很多次了，每次都能给我们带来新的收获，感谢陈老师对我公司及我个人在HR领域方面的帮助。—众信金融人力资源经理李经理

疫情下-HR如何保证工作的有序开展企业线上培训课程企业人力资源总监课程培训