企业管理课程疫情期间企业HR必学16招

讲师介绍

陈豪

高级劳动关系协调员

高级人力资源管理师

中国人力资源管理协会特邀成员

课程收益：

疫情下，解决企业HR面临的当下困惑

帮助HR理清思路，处理好员工工资等问题

课程大纲：

第1节：公司不延长假期，提早开工犯法吗？

第2节：哪些情况下企业应支付员工正常工资？

第3节：哪些情况下企业可不支付员工正常工资？

第4节：哪些情况下企业可认定员工为旷工行为？

第5节：企业或员工是否可单方提出隔离？如何支付工资？

第6节：因疫情影响导致企业经营困难的，如何操作？

第7节：员工是湖北区域的，开工后如何采取措施？

第8节：已经发Offer的候选人，该如何处理？

第9节：员工复工后感染肺炎是否属于工伤？

第10节：企业如果单方拒绝员工返岗应如何操作？

第11节：延长复工对HR的哪些工作产生延后影响？如何应对？

第12节：员工集中返岗前HR应做何准备？

第13节：受肺炎疫情影响的员工如何进行合规解除与终止？

第14节：公司复工后，HR应当如何进行疫情防控管理？

第15节：HR如何对在家办公的员工进行灵活管控？

第16节：如何编写与肺炎疫情相关的用工文件？

课程总结：

HR要做好员工信息收集和整理工作，全面了解人员到岗情况，以便及时做出相应工作调整安排，降低因疫情管控给企业带来的影响。同时想办法尽可能减少同事们的恐慌，缓解同事们情绪，帮助同事们能够尽快进入工作状态。

在企业复工期间，要协同有关部门执行每日晨检制度，对员工进入企业前进行体温测量、问询健康状况，并记录备案，如发现确诊或疑似病例，要及时报备属地政府。对工作场所要定期安排杀毒。

除了疫情防控和日常工作外，HR小伙伴们有一件重要的事也不能忘记，那就是保持和提升自己岗位竞争力。

众所周知，疫情已导致部分企业破产，同时也有部分企业为降低成本开始裁员，人力资源岗位人员也有出现在这些裁员名单中，此时，保持和提升自己岗位竞争力就变得十分重要。为此，小编有两个小建议，一个是努力介入核心工作，并借此确立在单位中的重要地位，受到单位领导重视，从而获得更多发展机会；另一个是参加职业技能培训，学习专业技能知识，考取企业人力资源管理师、劳动关系协调员等与人力资源岗位关联度较大的职业资格证书，增加自己的竞争筹码。

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