研修课程
讲师介绍
李青刚
原全友家居集团企划总监
原商协汇集团执行总裁
特聘教授,MBA创业导师,北京大学访问学者
人社部、国资委、国税总局等国训基地讲席教授
研修背景:
2020,新冠病毒横扫全国,企业内控管理失效,员工情绪低迷。疫情形势下,如何运用新思维、新工具、新方法面对突发情况,调适员工心态,赋能工作方法,聚焦工作能量,提升全员工作胜任力,是摆在企业目前的当务之急。
胜任力是优秀员工的职业化特质,是职商(职业动机、性格特质、职业形象、职业态度或价值观、专业知识、行为技能等)的主要体现,在系统运作及特殊情况下发挥极致作用,是职业人在从事职业中尽自己最大的能力把工作做好的素质和能力,是“以目标为导向,为成果而工作”工作价值的能力体现,在疫情过渡期,为企业全员赋能工作胜任力,打造紧急情况和特殊环境下的高效团队。
课程收益:
明确管理者要时刻学习的重要性
掌握管理者正确进行正能量管理的方式方法
面对挑战和压力,协助管理者增强自己的管理免疫力
课程大纲:
第1节:你的事业能量圈:影响力谁?又被谁影响
第2节:为将者,你的管理免疫力是什么
第3节:如何修炼我们的正能量领导力
第4节:如何进行正能量的管理魅力的输出
第5节:管理者如何认知自我,拥有管理格局
第6节:聚焦疫情下管理者八大胜任力问题
第7节:针对问题,管理者如何进行正能量管理
第8节:答疑:中层管理者如何影响自己的上司
第9节:答疑:领导管的太多,下属感觉很累,如何解决