研修课程
《Chat GPT通用人工智能引发的产业革命》课程大纲
李铭洋
课程对象:企业中层以上管理者及后备干部
课程时间:1天(6小时)
课程模块:
一、人工智能分哪几种类型
1、反应机器人工智能
2、有限记忆人工智能
3、心智人工智能
4、自我意识人工智能
二、人工智基础常识
(一)人工智能三要素:算力、算法、数据
(二)从大数据到人工智能的过程
1、数据的采集和存储
2、处理、分析和统计
3、分类、估计和预测
4、得出最后的结论
5、指导生产过程中的决策和规化
6、构建模型
7、人工智能
(三)知识图谱
1、什么是知识图谱:案例
2、知识图谱的类型
(1)祝客观性分类:事实性知识、主观性知识
(2)变化性质分类:静态展示、动态知识
(3)场景分类:领域知识、百科知识、场景知识、语言知识、常识知识
…
(四)机器学习
算力模型
参数调整
(五)人机交互
1、专业型人机交互
2、通用型人机交互:Chat GPT
(六)其他:
1、生物特征识别
2、计算机视觉
3、自然语言处理
…
三、关于ChatGPT
(一)什么是Chat GPT?
1、Chat:聊天
2、GPT:Generative Pre-trained Transformer-生成型预训练变换模型
3、情感价值:Chat GPT是机器人,机器人没有感情,但有趣的是,人们会觉得有感情,它们没有意识,但人们觉得它有意识
(二)Chat GPT创始人及团队
1、创始人:OpenAI创始人山姆·奥特曼(Sam Altman)
2、OpenAI:美国人工智能研究实验室
(三)ChatGPT诞生的过程
1、通用人工智能为什么没人做?
(1)技术难度:算力模型-相关参数调整(1750亿个参数)下一个版本大概是要翻N倍
(2)资金投入:存储和算力、电费28亿人民币/年,人员成本5亿人民币/年;同时ChatGPT每做一次训练是8000万人民币,只能是巨头们才能做
(3)商业价值:不确定很大,而且处于尚早期
2、为什么是这些人?
(1)理想主义信仰,为了改变世界,为大家打开一个进入新世界的大门,类似于互联网、浏览器的诞生
(2)Open AI是非盈利机构,赚钱不能用来分红,只能用来继续投入研发,
(3)微软投资
四、Chat GPT通用人工智能引发的产业革命
(一)康波周期的驱动力,底层驱动就是科技革命:
改变每一行每一业的科技革命,才能带来全球经济的发展,例如计算机、互联网
(二)科技革命带来的产业革命和经济发展
1、从农业到蒸汽机
(1)2个人可以供应10个人甚至是100个人的粮食,剩余的人有没有失业?
(2)马车夫打砸蒸汽机后改变了什么?
(3)抵制集装箱的码头工人后来怎么样了?
2、从蒸汽机到电力
(1)从燃煤到燃油到新能源,生产煤和石油的人怎么样了?
(2)电力点亮了世界,诞生了哪些新的产业机会?
3、从电力到互联网
(1)餐饮扫码点餐、机器人上菜后,服务员去哪了?
(2)微信支付宝代替现金后,银行业和企业财务人员有什么变化?
4、从互联网到人工智能
(1)搜索引擎引发的革命
(2)语音识别引发的革命
(3)智能控制引发到革命
(三)Chat GPT通用人工智能即将带来的的产业革命
1、哪些行业可能被ChatGPT改变?
客服、程序员、分析师、交易员、内部培训、定机票、定酒店、画画、围棋、作词作曲、作诗、写作、编舞、编剧等
2、另一种生存状态
给人工智能打工:例如动漫师,从画家(自创造)变成了画匠(借助人工智能创造)
3、什么样的产业很难被取代
(1)农业、工业相对标准化容易被取代,第三产业服务业相对复杂,稍难一些
(2)有太多的人拿着计算器考满分,但从来没有一个计算器考满分
(3)程序员:计算机语音是有系统的,但人类语言是比较复杂的,例如唐诗宋词等
(4)编剧、作曲可以被取代,但演技和唱功不好被取代
4、Chat GPT通用智能适用于哪些行业?
(1)几乎所有行业都可能会涉及到,就像互联网+和数字化一样,不同的是程度的深浅和改变的早晚
5、中国企业会不会再做一个Chat GPT?
(1)Chat GPT打开了新世界的大门,我们还有没有必要再去“卖门”,例如:浏览器
(2)中国会加倍的投入,确保数字经济竞争优势
(3)中国哪些企业具有优势?
百度、360、科大讯飞等
6、国内的企业和创业者有哪些机会?
(1)人类发明望远镜才有了天文学
(2)望远镜的产业图谱:发明、生产、使用、创新发展,哪个环节最赚钱?我们适合做哪个环节?
五、如何把握Chat GPT通用人工智能带来的产业红利
(一)Chat GPT引发生产力的变革、带动生产关系的改变和利益重新分配
(二)Chat GPT带来产业通用智能化
1、从数字化到智能化
2、从专业智能化到通用智能化
(三)产业通用智能化的支点模型
1、产业价值链:产业的哪个链条通用智能化价值最大?
2、支撑产业通用智能化的支点都有哪些?
3、产品砝码:产品通用智能化升级
4、如何利用技术杠杆?