企业内训bp化

什么是企业内训BP化？

企业内训BP化是一种将企业内部培训组织为一个可持续发展的商业模式的方法。BP是指商业计划，企业内训BP化的方法就是将内部培训当作一项长期可持续的商业行为，同时结合企业战略和目标，制定出一份完整的商业计划，并将其贯彻到每一项培训活动中。

为什么企业需要内训BP化？

通过内训BP化，企业能够将内部培训转化为一个有利可图的过程，有利于优化资源使用。同时，通过与企业战略及目标相结合，培训活动定位更清晰，目标更具体、更有价值，为企业带来更大的价值增长。此外，企业内训BP化还能够帮助企业把握外部市场发展变化，优化内训课程及内容，提高员工整体素质及产品竞争力。

企业内训BP化的主要内容是什么？

企业内训BP化的主要内容包括：制定内训战略及内训目标，制定内训预算，培训课程设计及内容制作，培训师及培训认证，培训效果评估及调整。其中，制定内训战略及目标是企业内训BP化的核心内容，只有明确了内训战略及目标，企业才能在内训活动中全面考虑目标的实现及价值最大化。

企业内训BP化对内训师的要求是什么？

企业内训BP化对内训师的要求是：要求内训师具备较好的行业及本企业业务知识背景；内训师要有独立自主开发课程的经验，能够将企业的培训战略及课程设计转化为可操作的课程教材；内训师应具备较强的组织及口头表达能力，能够有效地传达培训内容、激发参训人员的学习兴趣和潜力。

企业内训BP化如何评估和调整培训效果？

企业内训BP化评估和调整培训效果应当从以下几方面进行：反映企业战略及目标的衡量指标、培训课程设计及具体实施情况、参训人员对课程的满意度等多个方面来进行评估。同时，针对评估结果进行调整，优化公司内部的培训资源，提高课程的实用和针对，不断完善内训系统，为企业的长远发展打下坚实的培训基础。

企业内训BP化可以帮助企业制定出更加具体的内部培训战略及目标，以及优化整个内训体系，提高员工的素质和企业的整体竞争力。企业内部培训不再是一项消耗资源的开支项，更有望成为企业的有利打法。