领导力内训-情境领导与魅力管理

领导力是一门综合性艺术，它具有一种独特的魅力，有潜移默化影响他人的作用。现代企业经营管理重视驱动流程与制度建设，与此同时也展现了约束规范。依据以人为本与科学管理等原则，提升工作积极性，这不仅仅需要合理的体系，还需要真正发挥领导力的价值与作用，以此提升企业经济管理成效，因此许多人会参加领导力内训来进修学习。

各阶层管理者

没有最好的领导形态，只有最适当的领导形态”。

情境领导被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论，不仅只重视领导者行为能力的修炼，情境领导特别强调领导要因人而异，因材施教。本课程通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多元化、有效的培训方式，理论与实践结合，内容深入浅出、举一反三。

【课程纲要及时间安排】

第一天：

破冰与热身

第一篇领导的认知

¨新形势下的领导力需求

¨领导者的知识结构

¨实施影响力的方式与过程

¨领导理论（领导方格论、情境领导模式）

第二篇领导者的行为与风格

¨指令行为与支持行为分析

¨领导四种风格

¨领导风格测试及分析

¨领导风格案例分析

学员情景模拟演练1

第二天：

课程回顾

第三篇员工成熟度评估

¨成熟度——工作能力与意愿的分析

第三篇员工成熟度评估

¨员工差异状态的定义与分类

¨成熟度确认注意事项

¨案例分析

第四篇员工差异化管理模式

¨情景领导的适应性诊断

¨情景领导者执行原则

¨情景领导者模式实战模拟训练

¨领导者影响模式与差异化员工的对应

第五篇成为情景领导者

¨有效激励员工产生意愿的秘诀

¨员工能力开发模式——授权

¨对授权的态度

¨情景领导者的步骤

学员情景模拟演练2

段老师

美国加州大学MBA

臺湾大学医学院毕业

美国布兰佳(Blanchard)训练中心授证讲师；

美国博思能(Persona)训练中心授证讲师

台湾知名的企业管理刊物《管理杂志》、《突破杂志》主编

台北哈佛企管专业讲师

上海复旦大学管理学院EDP特聘讲师

上海复旦大学医学院管理公司特聘讲师

作为资深的管理顾问和,段先生为多家医院和企业主讲管理课程，其中包括：

上海中山医院、南京鼓楼医院、亚培制药，可口可乐、上海贝尔阿尔卡特、浦发银行、联想电脑、宏基集团、上海大众，宝马汽车、福特汽车、万科房产、乐购超市、欧尚超市、震旦办公家具、台塑、上海移动公司等；

授课风格稳健又不失幽默，既有西方风格，又有中国特点；强调学员的参与；注重案例分析，获得学员的广泛好评。

段先生擅长的培训课程有：

情境式领导与魅力管理

洞察人性的沟通技巧

高效能团队的营造

领导力提升培训领导力培训课程领导力内训